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迈向零停机——全员设备维护 济南:2026年09月12日
总监(设备总监、生产总监),经理(设备经理、生产经理),主管(设备主管、生产主管理)【课程内容】“抽一块砖头倒一堵墙,松一颗螺丝断一根梁”,越来越多的企业认识到设备管理全员参与的重要性。于是,纷纷引入TPM培训,甚至花大价钱请来了“专家”,轰轰烈烈之后猛然发现好像一切还是......
TPM全面设备维护实战训练 济南:2026年09月12日
通俗易懂;案例、图片、视频并用;三分之一理论讲解,三分之一案例分析,三分之一互动,将复杂枯燥的设备维护的理论可操作化,系统掌握TPM原理和推行方法。课程收益1.学员在学习后对设备的保全有更为系统的理解和认识。熟练掌握如何实施TPM,将设备故障消灭于萌芽之中2.让学员了解如何改善OEE,如何提高设备的运转率和使用率,从而......
可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 北京:2026年08月06日
“勤奋的工作”、“聪明的工作”和“高效团队协作”是维修管理人成功的三驾马车。从战略的角度来分析,“聪明的工作”就是我们通过系统化的维修管理体系来实现组织的目标和管理层的期望,本次培训以此为主要目标。以参会者为中心,注重参会者......
TPM全员生产设备维护保全 北京:2026年09月01日
当今的市场环境下,技术进步和管理创新是确保企业核心竞争力的两大手段。通过管理创新,优化制造现场的人与设备的两个核心要素,提升品质、降低成本、确保及时交货,全面生产维护(TPM)是最佳解决方案。通过导入和建立TPM全面生产维护体系,可以强化生产部门对设备维护的责任,使设备部门的维护业务更加系统化;同时,通过提高操作人员的......
行政人员核心能力提升训练—商务接待流程、商务礼仪与商务公关 上海:2026年09月11日
第一部分:接待流程与实务一、接待分工与方案制定接待信息的收集与整理接待人员角色与分工二、接站与交通工具选择接站前的准备接站的时间车辆的要求与禁忌乘车位次礼仪接站人的礼仪要求与禁忌接站案例点评与分析三、住宿安排房间选择技巧与禁忌客人入住前的准备工作必要的客人信息提醒温暖与贴心贴现在细节当中住宿案例点评与分析四、商务会晤与......
工厂成本控制及制造绩效提升 上海:2026年10月14日
第一天破冰:谁是当今世界第一制造大国?为什么?1 成本控制和绩效提升的意义2 成本的构成价格 -利润 -成本的方程式制造成本的主要构成(定义、组成)∵ 人员成本∵ 物料成本∵ 设备成本∵ 质量成本∵ 管理成本∵ 其它成本(包括环境治理、控制成本……)3 成本控制和绩效提升的主要对策:深刻理解......
