济南战略规划培训

济南战略规划培训公开课

十五五战略下的人力资源战略规划与布局 济南：2026年08月29日

掌握核心逻辑：战略引领、人才支撑、数字赋能、组织激活向上战略对齐：核心工具“一定四动”，掌握十五五战略下的人力资源规划三部曲，从战略、组织到人才，紧贴十五五战略及企业业务布局，全盘系统规划。以战略对齐为核心，确保人才规划与业务目标一致。向下战术落地：按需(企业关注点)掌握局部战场的工作规划。以人......

企业现金流战略规划与管理策略 济南：2026年09月03日

在当今经济全球化的大背景下，企业面临着日益激烈的市场竞争。现金流作为企业运营的血液，其重要性不言而喻。一个健康、稳定的现金流对企业生存与发展具有决定性作用。然而，许多企业在追求规模扩张和利润增长的过程中，往往忽视了现金流管理的核心地位，导致资金链断裂、经营困境甚至破产倒闭。因此，对企业现金流进行战略规划与管理，已成为企......

十五五战略下的人力资源战略规划与布局 石家庄：2026年09月08日

中高层管理者、人力资源管理者主要内容：模块一 整体逻辑——读懂十五五，思考与人力资源战略的联动核心要点：基本定位、主要目标、指导原则、重点任务战略任务：多个维度全盘分析十五五期间主要战略任务业务布局：十五五期间重要产业方向及业务去想组织挑战、深度理解十五五高质量发展与组织能力的挑战反求诸己：理解......

将战略转化为行动案例精讲班----战略规划与战略执行.向标杆企业学习管理 北京：2026年08月01日

一、战略管理概述战略管理：创造竞争优势1、战略管理的定义2、战略管理的关键因素战略规划与执行1、战略失败的原因2、实现从战略到行动的完整循环3、战略执行的障碍4、将企业的使命转化为行动二、平衡计分卡平衡计分卡概述1、平衡计分卡的起源以及实施效果2、战略是一组因果关系的假设3、平衡计分卡的框架财务维度1、传统财务指标的局......

快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 上海：2026年09月10日

研发人员、质量工程和生产工程相关人员，想提高自己解决复杂问题能力的技术与管理人员。课程概述：我们长期在企业培训和辅导六西格玛项目时，发现如果将六西格玛解决问题方法和谢宁DOE工具结合起来则能更好地突破性而又快速地解决长期存在的老大难问题。基于此想法，便设计出三天快速问题解决方法――高阶谢宁DOE法。如果贵公司长期存在一......

用户驱动的产品需求分析与管理 上海：2026年08月05日

一、案例分析研讨：小白兔钓鱼的故事二、理念导入：认识端到端需求管理的流程概述1. 科技型企业在需求管理面临的困难和挑战分析2. 什么是需求？3. 市场需求、产品需求、设计需求之间是什么关系？4. 业界优秀最佳实践端到端需求管理流程分享5. 端到端需求实战案例分享三、正本清源：如何高效收集市场需求？1. 新产品的目标客户......