济南领导力提升培训

济南领导力提升培训公开课

TWI一线管理者人际沟通与领导力提升 北京：2026年10月29日

生产工程师、一线主管、班组长、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。课程大纲课程导入1.课程介绍，明确培训目标2.学员热身，建立学习小组一线主管领导力的塑造1.树立威信---领导力基础•案例讨论：为什么老张失去了威信•学员讨论：如何树立一线管理人员的威信？•案例讨论：管理者如何处理员工......

中高层管理和领导力提升培训班 北京：2026年10月31日

各企业中高层管理人员、职业经理人等。培训内容：第一讲：管理者的角色认知——定位才能定心，心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&md......

创新管理与领导力提升 北京：2026年11月06日

企业中高层管理者课程大纲一、培养学员有目的、有组织、有系统地发现创新机会，提高团队创新管理能力；二、用创新的思维方法意识到团队管理中的短板，变“短板”为“翘板”；找出所在的组织中存在的创新机会，并制定行动计划。三、结合企业创新实践把创新管理与领导力培养结合在一起，根据企业......

卓越领导力提升实战特训班 北京：2026年11月07日

◆个人受益1、了解领导力的基础理论与角色认知；2、掌握领导力发挥与应用的基础技能与素质要求；3、学会应用领导力的工具与方法。◆团队受益1、减少员工流失、并提升团队绩效；2、可塑造绩效导向、注重执行的工作氛围；3、可实现员工高满意率、高目标达成率。◆组织受益1、提升组织整体执行力；2、有助于在组织内形成、建立沟通绩效的共......

向GE公司学习-如何管好供应商的质量 深圳：2026年12月12日

第一讲：如何做好供应商的分类管理？GE供应商管理模式的优缺点供应商表现的分类培养尴尬供应商的利与弊什么样的材料供应商可选性低买卖关系的类别合作型供应商的产生原因两类关系的采购策略区别第二讲：新供应商质量现状的评估内容有哪些？第一节：供应商的质量管理水平供应商质量管理水平的体现如何评估供应商的质量意识......

应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 上海：2026年11月07日

财务总监、经理、会计课程大纲：一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)机会成本3)管理成本4)坏账损失3.应收账款对企业经营的影响4.应收账款管理目标5.应收账款管理原则6.应收账款管理模式1)应收账款管理的三大误区2)信用管理模式7.信用政策1)信用......