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全胜化解员工关系管理矛盾——员工关系管理纠纷中的说服、谈判和调解 济南:2026年11月05日
一、为什么会有员工关系矛盾?1、法律不明2、界定不清3、能力不行4、审势不清二、化解员工关系矛盾的方法1、非诉讼解决机制(ADR)2、诉讼解决机制3、化解矛盾方法的选择与确定4、话语权的判断及非诉讼解决机制三、常见员工管理矛盾的化解(一)场景:HR VS. 领导1、具体描述:某领导与下属不对付,下属请年假,领导不想批,......
全员绩效管理、薪酬体系设计与员工关系管理实战特训班 济南:2026年11月24日
第一讲:不胜任、违纪员工解雇技巧与劳动争议处理一、违纪违规问题员工处理技巧1、处分、解雇劳动者,往往由于劳动者拒绝签收该通知书而导致企业的处分、解雇行为被认定为无效或非法行为,那么企业在日常中该如何做,才避免案件败诉?2、劳动者欺诈应聘,事后被企业解雇,在仲裁期间,劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点,企业该如何回应......
集团企业员工关系管理与异地用工法律风险防范 北京:2026年10月29日
近年来,随着中国市场经济的稳步推进,大批以资本为纽带的集团型企业不断涌现,并普遍呈现跨区域的结构模式。集团企业通常设立子/分公司或控股相关公司以控制管理风险,但在经济的横向合并中,劳动关系的复杂性及风险亦大幅增加,如何理顺集团企业员工的劳动关系?而各地的劳动法规政策及相关操作口径千差万别,这往往与集团的统一管理规定、管......
劳动用工法律风险解析与员工关系管理 北京:2026年10月30日
第一章:劳动合同概述1、两者产生的依据不同2、适用的法律不同3、主体资格不同4、主体性质及其关系不同5、是以谁的名义实施工作以及由谁承担责任不同6、合同内容受国家干预程度不同7、内部规章制度的约束力不同8、劳动力的支配权不同9、参与经营管理的权利不同10、作息时间的规定不同11、工具、设备等等物质的提供不同12、职业技......
对标一流——华为全面预算管理系统构建与最佳实践 上海:2026年12月08日
第一模块:正确认识经营及责任人,理顺经营价值经营上承战略、下启绩效企业价值驱动树:价值财务结果经营驱动因素战略关键举措【案例】战略指引下的经营:华为25年、五个阶段的增长历程【共识】谁应对公司经营结果负责?经营管理的抓手:计划、预算、预测(PB&F)认识PB&F:先有计划,后有预算;预算目标达成,......
企业出海的文化融合与国际商务礼仪 北京:2026年11月11日
企业出海的征程中,不仅需要面对市场层面的竞争,还要应对不同文化背景下的商务交流和合作。包括了文化融合,要求企业不仅要传递自身的企业文化和价值观,还要理解并融入当地的文化环境。而跨文化商务礼仪和国际商务沟通,能够帮助企业在国际商务中建立信任和合作关系。这涉及到对语境要素的理解,包括非语言商务行为、民族文化和职业文化的差异......
