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全胜化解员工关系管理矛盾——员工关系管理纠纷中的说服、谈判和调解 济南:2026年11月05日
企业负责人,HR负责人员,工关系负责人,法务工会代表等。【课程大纲】一、为什么会有员工关系矛盾?1、法律不明2、界定不清3、能力不行4、审势不清二、化解员工关系矛盾的方法1、非诉讼解决机制(ADR)2、诉讼解决机制3、化解矛盾方法的选择与确定4、话语权的判断及非诉讼解决机制三、常见员工管理矛盾的化解(一)场景:HR V......
全员绩效管理、薪酬体系设计与员工关系管理实战特训班 济南:2026年11月24日
多数企业都倡导“以人为本”的思想,但面对市场竞争的严峻挑战和瞬息万变商业环境,到底应该靠薪酬留人还是靠管理留人?如何才能保持优秀员工队伍的稳定?如何增强企业的凝聚力和向心力?企业薪酬体系设计、员工绩效管理与劳动用工风险控制已经是企业人力资源管理的核心,它对吸引、保留和激励人才起着关键性的作用,建......
新法下的员工关系管理与劳动争议处理技巧 北京:2026年10月14日
企业总经理、中高层管理人员;人力资源部总监、人事经理、员工关系主管等课程大纲一、当前经济严寒下员工关系管理特殊性当前经济形势下,企业员工关系管理的特点新劳动合同法实施后,员工的主要心理诉求--个人意识与法制意识的"苏醒""员工关系管理危机"的处理重点--如何预防及控制危机二、新法......
员工关系风险防控之:10类30个核心棘手业务问题与员工关系解决方案 北京:2026年10月16日
从业务场景角度,有些员工关系问题是高频发生的,但是较为简单,如:病假工资如何计算的;有些问题是低频发生的但是较为复杂的,如:外籍员工突发疾病死亡;有些则是高频发生并且较为复杂的,如:员工泡病假;那么HR又该如何区分不同的业务场景,协同业务部门作出合理选择?这不仅影响的管理效率,甚至关乎企业的风险和成本。HR只有多视角、......
中层经理十项全能管理修炼 上海:2026年11月06日
总监、部门经理、主管及中高层管理者;课程目标:◆ 正确的理解领导干部的角色定位、素质建设、综合能力提升。◆ 区分领导与管理的差别,掌握领导力之源泉核心竞争力的提升技巧。◆ 了解下属缺乏执行力的原因,掌握推动与激励员工的实战工作技巧。◆ 掌握团队建设、团队管理、团队上下沟通及部门协作的实战工作技巧。◆ 本课程授课版之PP......
TD实战:任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 北京:2026年11月14日
一、有渊源:为什么人才管理需要建设任职资格体系?1、任职资格由来和NVQ的标准结构2、为什么给研发技术中心人员建立任职资格体系?3、为什么做中高层管理者的任职资格评估?4、为什么做营销人员的任职资格体系?5、任职资格管理体系构建过程6、任职资格管理体系构建路径4、华为成功建设任职资格体系启示二、搭通道:如何设计任职资格......
