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向丰田学习精益管理---打造科技智能第一竞争力 天津:2026年09月14日
董事长、总经理等高管、厂长、车间主任、班组长、生产管理负责人强烈建议企业负责生产老总带领生产人员及相关负责人共同参加行程安排第一天:丰田天津工厂参观+经营/生产经营精髓分享09:00-10:30第一部分:丰田生产方式及精益生产丰田生产方式精益的基本定义七大浪费一个流生产生产节拍标准作业及改善丰田天津工厂高管10:30-......
精益管理现场实际应用(工厂实战版) 北京:2026年10月14日
第一天1 奔驰企业文化展厅介绍,详细了解奔驰发展规划沙盘,奔驰汽车最新研发的发动机、车桥介绍,参观奔驰最新展车。(10:00-12:00/12:00-13:00 午餐)2 现场参观 (坐电瓶车)3 参观北京奔驰全国创新班组工作室—赵郁创新工作室,被誉为北京奔驰培养人才的“梦工厂”北京......
向奔驰、丰田学精益—感悟德国与日本企业精益管理的精髓 北京:2026年10月14日
第一天:北京奔驰精益工厂参观+生产运营精髓分享09:50-10:30北京奔驰汽车有限公司整体参观近距离参观奔驰车间操作现场并观摩生产现场员工操作与各种看板。感悟中国最先进的世界级汽车制造企业,北京奔驰设立了全新标准,堪称行业典范:精益化制造;先进的质量工艺环保科技和对员工的关注。10:30-11:40主题分享奔驰工业4......
向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 青岛:2026年10月09日
本课程针对企业现存的现场管理问题,通过对一流现场的对标讲解,和解决问题的思路的导入,帮助企业了解现场问题的根源(7大浪费),通过标准化、目视化、5S等管理工具的导入,寻求低成本、高效现场管理的思路和方法,从而帮助企业更好地降低成本,提高生产效率,满足客户的需求。【课程目标】掌握现场管理的理念、方法和工具;掌握识别现场问......
风险分级管控与隐患排查治理双体系实战 北京:2026年08月20日
工贸行业涉及细分行业门类广泛、企业及从业人员较多,安全管理基础薄弱,危险因素数见不鲜,是事故与危害发生的重点领域之一。为此,在2016年至至今,国家、地方安全生产主管部门多次发文,要求重点开展工贸企业较大危险因素辨识管控提升防范事故能力行动计划,落实风险分级管控与隐患排查治理体系(简称“两体系”......
降本增效的多种用工模式设计与合规管理实务 广州:2026年08月15日
1.了解与用人单位劳动用工领域的相关法律法规及可能存在的法律风险2.了解社保入税背景下降本增效的薪酬福利模式设计与方法应用3.具备三位一体的风险预防控制思维,科学构建劳动/劳务用工风险防控体系4.掌握风险的预防控制和化解应对技巧,以便在实际劳动/劳务关系管理过程中进行有效运用5.通过本课程的学习,既指导用人单位劳动关系......
