济南目标管理培训

济南目标管理培训公开课

高效率目标管理与计划控制 北京：2026年10月13日

第一讲：目标管理实战技能一、执行要到位，目标必明确游戏互动：抢分比赛1．认清目标与目标意识2．目的和标准的准确内涵3．目标不清晰，执行无基础二、目标本质与特性1．什么是目标管理1）管理目标与对目标的管理2）表象目标与真实目标2．目标的两大核心目的1）激励2）控制3 . 组织目标的特性1）层次2）关联3）误导三、目标制定......

OKR敏捷目标管理与执行 北京：2026年11月03日

● 明确绩效管理及敏捷目标管理的核心思想及理念● 掌握敏捷目标管理运行的基本流程● 学会应用敏捷目标激励员工和团队创新工作● 掌握如何通过OKR跟踪和管控进程，提高企业效率课程大纲：第一讲：敏捷目标管理思想及理念一、为什么要敏捷目标管理1. 传统的绩效考核在某些环境下的困境2. 经典目标管理的阐述与敏捷目标管理的提出3......

战略解码与敏捷目标管理 北京：2026年11月05日

一、战略地图与战略解码定义：战略的起点三问——我们是谁、从哪里来、希望到哪里去研讨：成果与资源/机会与问题模型：企业的四种核心战略选择产品领先战略总成本领先战略系统锁定战略全面客户解决方案定义：明确公司的核心目标研讨：为什么在疫情之下，那么多具有伟大战略梦想的组织倒下了？工具：战略解码五......

企业绩效考核与目标管理 合肥：2026年11月07日

1、使学员掌握有关企业组织绩效和员工绩效管理的理论和实战技巧。2、使管理者能够掌握考核组织及员工业绩的必备技能；3、使管理者掌握为员工制定量化考核标准的方法。课程大纲一、根据企业的战略制定《人力资源战略规划》二、绩效管理的流程三、考核内容和考核方法的确定※ 工作目标的逐层分解※ 如何确定员工的考核标准？※ 运用平衡计分......

中层管理者沟通实力训练—汇报成就思想力 深圳：2026年10月09日

模块一 汇报360°之地基： 想明白才能说清楚汇报能力诊断界定你的目的汇报中的事实汇报中的观点汇报中的建议目标：通过课前作业，分析诊断每一位学员在汇报能力上的提升要点； 筛选与目的相关的事实，并叙述细节。 掌握观点的鲜明性与独到性。 建议是汇报的灵魂，熟练掌握好的建议的三条指标。模块二 汇报360°之思......

TWI-TTT-JI 工作指导讲师认证班 上海：2026年11月16日

TWI（Training Within Industry），一线主管技能训练，起源于 20 年代的英国，发展于美国，成熟于日本， 70 年代为韩国和台湾的工业发展带去了显著的成效。如今，原汁原味的 TWI 已登陆中国本土。在 TWI 进入日本的近 60 年里，长盛不衰！其成熟的四大模块课程体系直接培养讲师 25000 ......