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如何做好股权激励 北京:2026年09月23日
企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,都会面临一个现实而重要的问题:企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢?要想从根本上解决这个问题,企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才,以弥补传统管理方法和激励手段......
企业股权激励实战—留驻、吸引、激励核心人才 北京:2026年10月10日
董事长、总经理、副总及股东等中高层管理人员课程大纲一、融“资”与融“智”一念之差1、顺势而为——构建利益共同体:持股平台、集团公司持股、锁定机制2、利益分配以利聚人:直接持股、无锁定期二、股权激励大势所趋(案例分析)1、上市公司股权激励实施情况:截......
咨询式——企业股权激励操作实务总裁班 北京:2026年10月10日
当今世界500强企业,90%都采用了股权激励方式来激励管理层不断将企业带到更高的高度!在中国,越来越多的企业为了合理激励核心人员,纷纷推行了适合自身发展的股权激励措施,打造人才的“金手铐”,形成“着眼未来、利益共享、风险共担”的新型激励机制。采用了股权激励的企业往往焕然一......
“五步连贯”股权激励--留驻核心人才 北京:2026年10月15日
◆如何彻底激发员工潜能、永葆激情和创造力?◆如何让核心员工与企业同心同德、增加企业凝聚力?◆如何有效吸引并留住核心人才,让他们与公司不离不弃?◆如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一?◆如何避免员工激而不励,躺在股权上睡大觉?◆如何既保持企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内?&hel......
非职权影响力 上海:2026年11月20日
模块一 何为非职权影响力(问题的发现)1.职场沟通与表达中的八大常见困惑(自我对照)2.非职权影响力能帮我们解决工作中的哪些问题?3.非职权影响力的构成要素解析3.1.品格因素:道德品质和三观,这是令人信服的重要基础3.2.能力因素:专业技能和解决问题的能力3.3.知识因素:让人信服你的见解和观点3.4.情感因素:良好......
赢在找对客户——客户细分与进攻策略制定 广州:2026年10月17日
销售人员、销售经理、大客户销售、大客户销售经理、市场开发人员、市场人员培训大纲导入:为什么筛选正确的客户对于销售业务的达成很重要呢?——试想一下,如果你一直在一群不正确的客户身上花费时间、精力和资源的话,结果会怎样呢?——选择正确的客户是所有销售活动有价值和有意义的前提和......
