济南胜任力培训

济南胜任力培训公开课

胜任力模型的开发与应用 北京：2026年11月06日

胜任力特征（Competency）是哈佛大学教授麦克利兰（McClelland）在1973年提出的概念，是指“能区分在特定工作岗位和组织环境中绩效水平的个人特征。”这些特征可以是个体的动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等，是判断一个人能否胜任某项工作的起点，也是决定并......

《人才选拨基础-胜任力素质》 北京：2026年11月06日

1.胜任力是什么？组织冰山分析个人冰山分析胜任力定义胜任力的描述2.胜任力的构建过程战略目标梳理样本选择构建方法3.依据具体的JD岗位胜任力如何构建角色职责解读目标设定提练关键能力提练胜任力划分等级形成行为描述4.演练-胜任力的构建......

TD实战：任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 北京：2026年11月14日

如果你是管理者1、修订任职资格标准更精细更科学2、做好评审专家，合理坚定员工能力如果你是员工1、胜任所在岗位任职资格标准，努力达到更高标准2、积极参与认证体现自己价值【课程收益】1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法；2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能；3、掌握以任职资格为基础......

成功建立企业的胜任力模型 北京：2026年11月18日

人才构成了企业核心竞争力的主要组成部分。人才的定义，其实重要的不是数量，而是具有核心胜任力的人。近两年来，胜任力的理论与实践在国内有了长足的进展，越来越多的公司利用胜任力模型优化和完善自身的人力资源管理体系。经验证明，胜任力的理论为企业人力资源管理科学化与系统化提供了一套卓有成效的思路和方法，为企业招聘、选拔、绩效管理......

中坚梯队™：商战高尔夫 — 向下管理 广州：2026年11月11日

企业收益：1、基于企业实际问题出发，解决企业问题；2、真实情境研讨，形成企业团队共创学习文化；3、基于员工行为分析法，激发团队成员工作动机。岗位收益：1、明确管理者的角色定位；2、掌握团队人员与任务管理的方法与工具；3、掌握有效培养下属四步法及辅导策略；4、学习有效沟通三步曲，冲突处理五策略，改善同事关系。课程对象部门......

不确定性背景下的五星领导力修炼 北京：2026年11月27日

学习前瞻性战略思维，对产业及企业发展、组织变革宏观判断微观聚焦；提升与时俱进的商业伦理，集成经营的组织情商以及跨文化的沟通能力；学习现代管理工具和手段的策略性应用，对企业发展关键节点科学把握；培训对象企业中高层管理者等课程大纲一、当今企业现状素描二、五星领导力新框架（一）开篇案例：VUCA时代的微软--从“......