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有效的员工激励技巧 苏州:2026年11月04日
企业高中基层管理者课程大纲:一、企业发展与有效激励1、激励的重要性2、激励在企业发展中的含义3、激励对企业发展的作用4、案例分析与应用二、激励理论与企业运用1、人性假设理论与企业应用2、经典激励理论与企业应用3、激励理论的企业应用4、案例分析与分组讨论三、激励员工的常见误区1、激励员工的常见误区2、如何规避激励员工误区......
燃爆团队士气的管理与激励技巧 广州:2026年12月04日
● 建立主管认知:激励同仁发挥最大潜能,使之愿将团队利益置为首要目标● 强化主管团队士气激励与带领技巧● 克服团队协作障碍,提升工作纪律与凝聚团队向心力,以建立健康的团队● 了解多元的激励策略,提升基层主管的管理与领导能力● 了解双因子理论的实务运用技巧,提生实务应用的熟练● 掌握激励技巧的时机,提升管理效能● 了解如......
问题分析与解决行动学习工作坊 济南:2026年11月06日
企业各级管理者、技术骨干等课程大纲第一单元 思考的基本工具1、思维的局限1)思维局限的根源-大脑的双系统感性与理性:系统1与系统2大脑的机制:感性判断在先,理性辅助支撑在后思维的局限:先入为主、以偏概全2)思维的非理性常见的非理性行为3)跨越思维的陷阱有效思考的四个原则理性工具的使用教学方法与案例:小组研讨:这位应聘者......
教练型管理者 天津:2026年11月20日
第一章:为什么要成为一名教练型管理者1.大势所趋:解读怎样把外部经济环境与企业内部管理解密结合,从而有效地做到“势在必行”。2.企业需要:我国第一批民营企业率先导入“教练型”管理的成果分享。3.自身需要:在这个梯队制胜和团队为王的管理时代,你如果不掌握“教练型......
有效利用EXCEL进行管理与分析 上海:2026年12月17日
第一天一、各类实用技巧总结1.快速输入数据2.快速编辑数据3.格式设置技巧4.实用的快捷键操作及技巧汇总二、公式和各类函数在日常管理中的应用1.讲解的函数主要包括 (均为实用函数的中高级应用):◇逻辑类 ( IF、AND、OR )◇查找与引用类 ( VLOOKUP、HLOOKUP 、INDEX、MATCH 、OFFSE......
供应商全生命周期管理 深圳:2026年11月09日
采购人的一切目标都必须通过供应商去实现,那如何选择供应商、如何评估供应商、如何管理 供应商呢? All goals of purchasers must be achieved through suppliers. Then, how to select purchasers, evaluate and manage ......
