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企业价值管理体系(EVA)暨互联网时代财务精细化管理 北京:2026年10月16日
了解EVA的作用及其解决的问题掌握EVA的基本计算方法学习如何利用EVA参与企业战略的制定与风险的管控掌握EVA与经营管理和投资之间的关系以及EVA在这两方面中的运用了解EVA绩效考核模式与EVA和激励政策的内在联系掌握成功实施EVA管理体系的因素和步骤参会对象首席财务官,财务总监,战略规划总监,经营管理总监,投资者关......
劳动合同全程精细化管理及关键节点风险管控 北京:2026年10月30日
一、当前劳资关系的特点与走势分析;二、《劳动合同法》给人力资源管理带来冲击与挑战;三、劳动合同管理全流程风险管控(一)入职环节之事实劳动关系存续风险1、什么时间为签订劳动合同的最佳时间?2、员工拒签合同如何处理?3、单位因差错未及时签订合同如何处理?4、合同保管不善有何风险?如何规避?5、事实劳动关系的双倍工资保护有时......
品质为王—新周期房地产工程质量精细化管理与施工现场关键环节要点把控 北京:2026年11月14日
品质突围、管理升级,本课程通过理论引导、实战经验总结,结合工程管理现场出现的各种问题及产生的原因,提出有针对性的解决方案。系统学习标杆房企高品质工程精细化管理精髓,强化跨部门联动与协同,打通专业间的壁垒,改变固有观念。全程对接讲师亲自操作的项目案例,实用性地讲解不同阶段高品质工程质量控制标准和要点,提供“事......
生产精细化管理-六大管理工具运用 北京:2026年11月27日
第一讲 破冰分享:直面企业管理问题1.管理现状怪圈2.先进的管理体系在中国遇到的尴尬3.【案例-富士康 & 海尔 管理优点】4.企业效益的三大来源5.优秀企业的表现6.企业运作的三大流7.工厂网状结构图、绩效数据图、企业文化构成图8.制度、流程、表单=系统的诠释第二讲 产销平衡1.产销失衡的现象和原因2.解决思......
引导技术与工具应用 上海:2026年10月29日
作为引导者,你是不是在想:如何激发大家的参与热情,贡献智慧?如何打破固有的思维框架,创新突破?如何群策群力,并达成共识?如何达到预期的效果?引导技术助您在遇到以上问题时,能轻松应对,快速高效达成既定目标。课程对象适合零基础或引导初学者,企业团队管理者、HR、培训、项目管理、业务部门等需要团队引导的与业人士。课程收益能说......
采购价格分析与成本降低培训班 上海:2026年10月16日
采购经理、成本分析专员、物料经理、采购主管、采购人员、财务人员、供应链经理等相关人士课程大纲:一、战略成本管理概论采购价值和采购定位成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析?影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策略供应......
