济南加工管理培训

济南加工管理培训公开课

VSM价值流分析与IE效率突破 济南：2026年09月18日

面对多品种、小批量、交期缩短和成本上升，许多企业虽然持续开展现场改善，但仍存在交付周期长、在制品多、工序不平衡、整体效率低等问题。原因在于：只做局部改善，缺少全流程视角；发现了整体问题，又缺少具体的改善工具。VSM 与 IE 正好构成一套完整的精益提效组合：VSM 着眼全局，分析从订单到交付的完整价值流，识别系统浪费，......

以精益为导向的生产成本控制与改进 济南：2026年10月09日

企业生产经营的目的是追求利润最大化，要追求利润最大化必须最大限度地降低成本，而降低成本的关键点是降低生产成本，生产成本是企业经济运行质量的集中反映，成本高低反映企业经营管理的好坏，是企业整体素质的综合表现。企业成本管理，是企业全员、全过程、全环节、全方位的管理，也是经济与技术相结合的管理。但目前大多数企业这种成本管理工......

7S督导师实战训练营 济南：2026年10月09日

期望做好 7S 的企业：厂长、经理、主管、7S 专员已经推行 7S 的企业：公司级或部门级 7S 推行骨干期望加强 7S 管理：办公室主任、设备经理，检修负责人从来没有推行 7S 的企业：厂长、生产副总、部门经理课程特色——可操作性—— 从正在开展的 7S 项目中整理出的......

利润为王--降本增效管理 济南：2026年10月10日

总经理、厂长、高层管理者、运营经理、人力资源经理、质量经理、采购经理及核心主管、物流经理、生产现场管理干部、供应链管理相关人员等。课程大纲第一部分：降本增效概述成本为降低而存在，利润由降低成本而来第一章：课程导言1、世界500强名单引发的思考2、成本减半，利润增加100%3、生产成本，低还要更低4、仅仅消除生产阶段的浪......

卓越管理者高阶训练营-锤炼经理人培养员工的两种角色 北京：2026年10月10日

第一模块 教练的基本概念与定义1. 教练的目的与意义；2. 好的教练是什么？3. 化解经理对教练的顾虑和误解；4. 掌握“教练的关键时刻”与相应技巧5. 案例分析第二模块 教练的基本流程与方法1. 辅导技术第一步骤：确立目标2. 辅导技术第二步骤：鼓励下属去探索与发现3. 技术第三步骤：设定权限......

销售冠军的超级销售全流程话术 北京：2026年11月20日

获取交流对话权：塑造客户拜访新认知，掌握客户高效拜访的预约设计;减少见不到人，被拒被爽约的情景切入共同利益点：掌握客户拜访中商机挖掘的问题设计，探寻摸底询问的方法;减少信息搜集不全、不深、不透的情景提升销售主动权：掌握洽谈中劣势转化、优势强化方法，将方案特色与客户期望相结合强化销售控制权：掌握销售推进中，塑造优势与价值......