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采购合同风险控制与谈判艺术高级研修班 北京:2026年10月29日
1.把握合同管理的要点2.理解合同执行的法律3.解决风险赶礼的问题4.处理风险管控的难点5.掌握谈判的基本框架6.学习谈判的核心技能培训对象采购及供应链职能从业及管理人员、销售或从事商务谈判相关人员、财务、合同审核人士。课程大纲1.采购合同的标准条款与设计1)采购合同的八大经典条款2)采购合同条款的设计原则3)涉及关键......
财务法律必备与合同风险控制 北京:2026年11月02日
掌握合同相关的基本法律概念学习从实务角度,以财务人员的专业眼光审视相关的合同风险点把握企业合同管理中的常规风险及风险控制方法掌握企业常用合同的风险控制细节与重点课程对象财务及内部控制相关人员内部审计部门等相关人员课程大纲第一模块 从财务的角度,重新认识合同•什么是合同?意向书、协议、合同、订单、备忘录等文件有......
新形势下的采购招投标管理与合同风险管控 北京:2026年11月28日
政府采购相关的采购人、采购代理机构、供应商、政府采购监督管理部门的相关人员,政府采购评审专家员课程背景2020年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。发改委发布《中华人民共和国招标投标法(修订草案公开征求意见稿)》公开征求意见的公告,但由于全球新型冠状病毒的影响,全国多地公共资源交易中心暂停、暂缓......
采购成本策划、合同风险与应付账款管理 苏州:2026年11月12日
在全球剧烈动荡,大国贸易冲突的“现金为王”时代,采购管理团队为了应对公司业绩增长放缓,利润快速下滑,纷纷开始尝试激进的“采购成本瘦身”方案。整体而言,缩减采购支出的方式对于企业来说风险值低,不会像公司裁员、产品涨价一样危及公司正常运营,而且越早专注优采购成本优化,就越早见......
流程变革赋能训练营 上海:2026年12月10日
1.董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员(公司高层);2.流程Owner、流程管理部门负责人及专职人员(企管部/总经办/人力资源部/经营管理部/质量管理部等职能部门总监、经理、优化工程师)、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人。课程收益企业高层,收益如下:1)打开视野:......
IE工业工程应用实战训练 深圳:2026年11月20日
从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,提高效率系统学习传统及现代的IE改善手法,从大量实例中感受IE改善带来的成果多品种少批量情况下的IE解决方案:单元化生产线设计方法与运用全面学习工厂......
