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采购合同风险控制与谈判艺术高级研修班 北京:2026年10月14日
采购及供应链职能从业及管理人员、销售或从事商务谈判相关人员、财务、合同审核人士。课程大纲1.采购合同的标准条款与设计1)采购合同的八大经典条款2)采购合同条款的设计原则3)涉及关键利益的合同条款4)违约条款与责任条款设计5)合同争议条款的设计与影响案例:采购合同条款分析案例2.采购合同管理与风险防范1)合同的起草与审核......
财务法律必备与合同风险控制 北京:2026年11月02日
第一模块 从财务的角度,重新认识合同•什么是合同?意向书、协议、合同、订单、备忘录等文件有什么区别?•订立合同的原则•无效合同条款与可撤销的合同•合同未签就没有法律责任吗?•从合同成立到合同生效-合同成立≠合同生效-从控制合同成立流程来控制签约风险-从约定合同生效......
新形势下的采购招投标管理与合同风险管控 北京:2026年11月28日
1.科学解读2020年政企采购招投标最新的变化和重点管控点2.掌握疫情下采购招标全流程(招标公告,资格预审,开标,评标,定标,合同签订)变化的要点3.掌握疫情下采购招标书编制要点4.掌握疫情下采购招标合同风险管控的要点5.掌握疫情下电子招投标的要点课程大纲第一单元 新时代下招投标行业的重大变革情景案例1:从某央企年度审......
采购成本策划、合同风险与应付账款管理 苏州:2026年11月12日
供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理负责人;物流与计划、生产、质量等方面的人员课程大纲:M1:采购管理上升至企业的经营层面采购管理者的职业未来会无限美好,前提是他们要做那些应该做的事情。包括:从“管理思维”校调到“经营思维”。经营层面上的采购管理,注重与公司内部部......
TTT基础-课程设计与现场呈现 上海:2026年12月11日
第一天 9:00-16:30第一部分:企业内训的初探(12:00-13:00午餐)1 以学员为中心的成果导向培训转化模型1.0以讲师为中心(限于知识技能的传授)2.0以学员为中心(知识技能的传授+体验反思+实践总结)3.0以学员为中心(知识技能的传授+体验反思+实践总结+举一反三+创新应用)2 企业学员的学习的四大特点......
流程变革管理 广州:2026年10月16日
1、深刻理解企业流程变革的价值2、熟练掌握流程和组织的能力3、掌握流程变革的策略、方法和技巧4、懂得有效控制变革的风险和控制邀请对象:企业总经理/副总经理、流程优化负责人、企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门经理、市场/研发/采购/制造/客户服务等业务部门经理、及其他中高层管理人员课程提纲:一、提升流程变革的准......
