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采购经理核心能力—供应商全面管理|开发、选择、管理、评估 济南:2026年08月01日
当前中国制造业面临着人力成本不断上升,外部行业竞争激烈、利润日趋微薄的多重压力。在此背景下,企业对采购在C(成本)、Q(质量)、D(交期)、M(资金配置)、R(风险控制)方面不断提出更高的要求。在轻资产战略下,企业采购成本是企业经营成本中最大的部分(一般在50%~80%之间)。数据表明,降低采购成本1%,对企业利润增长......
采购与供应链成本分析与降低 济南:2026年08月07日
生产制造型企业、商贸流通企业(外采成品)的采购供应链从业者、财务人员等课程大纲:案例一:佛山某品牌家电企业“微波炉”采购成本降低 9.3 元/台的成功实践案例二:深圳某通讯企业降低射频端子成本 30%的最佳实践案例三:广州南沙某物流装备企业降低项目预算成本 35%的最佳实践案例四:深圳路特创新包......
采购必备的财务知识与合同管理 济南:2026年08月14日
采购员、采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。课程收益一、了解现代企业经营与财务管理的基础知识二、掌握在采购管理中需要应用的财务知识三、构建基于财务管理知识重塑采购全面成本管理的思维四、掌握......
采购人员核心技能提升与再造 济南:2026年08月21日
第一讲:采购供应组织与竞争力1、环境对采购工作的影响1)VUCA时代采购困境2)内外部环境的影响2、内部环境评估1)采购成熟度模型2)3大产业3种组织3)企业文化的影响4)建立采购组织与流程优化3、外部环境的应对1)2016年以来的采购供应环境2)分析供应市场的竞争程度3)分析供需双方的驱动力4)聚焦供应市场风险4、采......
成果.赋能-教练型领导力 上海:2026年09月12日
破冰1 相互认识2 建立团队教学手法: 游戏预期目标/效果: 建立学习的基础和氛围一 意义和价值 (WHY)1 管理方式的演变2 VUCA时代对管理者的挑战3 教练的意义和价值教学手法: 提问; 讲解; 画图预期目标/效果:学员理解教练的时代背景、意义、价值二 理念、对象和时机 (WHAT、WHO、WHEN)1 何为教......
高效的会议管理 上海:2026年08月13日
第一章为什么要召开会议?1. 会议的目的2. 会议的类型和规模3. 什么是有效的会议4. 有效会议的几个必备要素5.会议的成本与会议的机会成本第二章高效的会议1.为什么有的会议会失败?2.会议中常见的问题3.如何防范会议中常见的问题 (如: 不准时, 跑题, 与会者不发言,喧宾夺主, 会议无结果, 会后不了了之&hel......
