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财务人员必备的涉税合同审查实务 北京:2026年11月03日
税务总监、财务总监,企业、机构涉税业务专业人士,财务会计、税务会计......
苹果加桔子:非财务人员财务管理技能沙盘实战模拟 北京:2026年11月17日
掌握基础财务知识及基本的财务分析方法。提高经营意识与财务意识,培养商业敏感度。培养企业经营的全局观,学会像老板一样思考。用数据说话,数字化管理,提高决策能力与水平更好理解与支持公司相关政策及要求课程大纲:第一部分 沙盘布局阶段(聚焦资产负债表)1.影响生意的关键因素2.沙盘介绍,学员布盘3.资产负债表解读资产的构成(流......
非财务人员的财务直通车 北京:2026年11月17日
建立全面财务思维:把握财务逻辑,读懂财务语言,加强企业决策者与财务部门之间的沟通。透视企业财报精髓:读懂财务报告,理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。有效管控日常运营:掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方向。课程大纲:1. 从全新的财务视角认识企业运营* 人人都有一套财务“......
管理者的财务思维与经营决策—非财务人员的财务管理 北京:2026年11月20日
企业董事长、总经理、高管及各部门负责人。课程大纲第一讲:财务基础与三大报表解码一、企业的“底子”:资产负债表1. 资产负债表的结构2. 重要报表项目、会计科目解析案例:通过不同行业的资产负债表,看清不同行业的商业模式案例:对比中国一重和振华重工的资产负债表3. 资产和负债配置的四种管理模式4. ......
教练式管理:激活个体与组织 广州:2026年11月28日
课堂演练:当堂演练教练技巧,深度体验并掌握教练技术。拿来即用:一系列简单易学易上手的工具方法,工作与生活中拿来即用。急矩阵”,讲目标管理。不过,这个话题真课程大纲一、教练基础篇企业教练的定义赋能型语言模式之设框三大赋能型设框模式教练的六大能力二、教练工具篇知人、懂人、用人萨提亚自我系统六大层面团队沟通中的事......
建造“未来世界”;项目管理实战能力提升 深圳:2026年11月02日
组织内的中层管理者,核心骨干员工课程大纲:剧本内容-第一幕:破冰游戏1. 分发给各组任务卡牌2. 将五大过程组和十大知识领域进行对应,简单模拟未来世界项目的进行3. 游戏结束后,可以根据自己的意愿进行游戏角色的初步分配核心内容输出一:项目管理的组成一、项目管理的五大过程组1)启动过程组2)规划过程组3)执行过程组4)监......
