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制造业数字化转型 济南:2026年09月04日
(1)掌握数字化转型的概念和内涵,企业数字化转型的价值、商业模式升级;(2)掌握制造型企业商业模式的特征,数字化转型对制造业商业模式的重构;(3)掌握不同数字化系统在生产制造领域的应用,对传统生产的数字化赋能;(4)掌握相关案例背后的实质,数字化产生的价值,数字化转型的注意事项;(5)结合视频教学,更立体直观感受数字技......
企业全面经营管理 济南:2026年09月12日
《企业全面经营管理》沙盘课程为企业中高层管理者量身定制的经典体验式管理沙盘模拟培训课程,旨在通过模拟企业经营管理的全过程,使学员在市场分析、战略决策、营销决策、研发决策、生产决策、财务决策等一系列经营与决策演练活动中,全面应用企业管理各领域知识,领悟决策管理的精髓,打造高效管理团队,全面提升管理决策能力,创造企业的业绩......
《年度经营计划制订与管理》实战研修班 济南:2026年10月16日
战略决定做正确的事情,流程保证正确地做事,人力资源选择并用好正确的人。战略、流程、人力资源作为企业经营的三驾马车,缺一不可!亚伯拉罕·林肯曾经说过:如果知道我们现在在哪里,并多少知道我们是如何到达这里的,就可以看出我们将走向哪里——如果我们正走向不可接受的结果,就应该及时改变我们的......
企业战略指引下全面预算全流程管理精解与技巧 济南:2026年10月16日
1、预算的与企业战略的关系2、预算在业财融合中发挥的作用3、预算是企业绩效管理的有效手段4、特殊情况下(不可抗力因素)预算的考量及调整的重点【课程内容】一、战略指引下的全面预算管理1、战略及战略地图如来佛祖如何制定西天取经的战略与战略地图2、战略与预算的关系三国演义中战略的实施过程3、战略工具PEST、PORTER、S......
与压力共舞,做快乐员工 ——职场压力与情绪管理 广州:2026年10月10日
导引:心理健康的十条标准第一讲:正确认识压力一、压力的定义1. 压力也叫应激反应2. 压力是大脑的感受3. 压力源与压力反应4. 压力感受度因人而异二、压力具有普遍性1. 压力无人不有2. 压力无时不在3. 压力无处不在4. 压力不可战胜三、压力的三个类型1. 急性压力2. 阶段性压力3. 慢性压力工具:压力作用机制模......
国际贸易术语2020版理解与应用(精读版) 北京:2026年10月16日
分管国际贸易的总经理、副总经理及国际贸易业务负责人采购、销售、船务、跟单、物流、报关、涉外谈判等人员课程大纲:一、国际贸易术语2020版重要说明1、关于国际贸易术语版本使用误区的说明从不存在的2016版:谢绝误导正式发布2020版前的推测版本:更正信息Incoterms® 2020 版本与最近两个重要版本的对比......
