济南投资分析培训

济南投资分析培训公开课

制造业数字化转型 济南：2026年09月04日

（1）掌握数字化转型的概念和内涵，企业数字化转型的价值、商业模式升级；（2）掌握制造型企业商业模式的特征，数字化转型对制造业商业模式的重构；（3）掌握不同数字化系统在生产制造领域的应用，对传统生产的数字化赋能；（4）掌握相关案例背后的实质，数字化产生的价值，数字化转型的注意事项；（5）结合视频教学，更立体直观感受数字技......

企业全面经营管理 济南：2026年09月12日

《企业全面经营管理》沙盘课程为企业中高层管理者量身定制的经典体验式管理沙盘模拟培训课程，旨在通过模拟企业经营管理的全过程，使学员在市场分析、战略决策、营销决策、研发决策、生产决策、财务决策等一系列经营与决策演练活动中，全面应用企业管理各领域知识，领悟决策管理的精髓，打造高效管理团队，全面提升管理决策能力，创造企业的业绩......

《年度经营计划制订与管理》实战研修班 济南：2026年10月16日

战略决定做正确的事情，流程保证正确地做事，人力资源选择并用好正确的人。战略、流程、人力资源作为企业经营的三驾马车，缺一不可！亚伯拉罕·林肯曾经说过：如果知道我们现在在哪里，并多少知道我们是如何到达这里的，就可以看出我们将走向哪里——如果我们正走向不可接受的结果，就应该及时改变我们的......

企业战略指引下全面预算全流程管理精解与技巧 济南：2026年10月16日

1、预算的与企业战略的关系2、预算在业财融合中发挥的作用3、预算是企业绩效管理的有效手段4、特殊情况下（不可抗力因素）预算的考量及调整的重点【课程内容】一、战略指引下的全面预算管理1、战略及战略地图如来佛祖如何制定西天取经的战略与战略地图2、战略与预算的关系三国演义中战略的实施过程3、战略工具PEST、PORTER、S......

基层管理者领导力提升 广州：2026年08月14日

一、课程导入课程介绍，明确培训目标课程计划表如何参与培训学员热身，建立学习小组二、管理者的角色认知与定位案例讨论：忙碌的老张三、从技术骨干转为管理人员的角色转变工作对象的改变绩效标准的改变能力要求的改变四、管理者的职责管理者的目标管理者成功的关键案例分析：小李的困惑五、如何处理老师傅老同事的问题？对待老师傅/老同事的原......

现场作业标准化与合理化改善 北京：2026年10月08日

夯实一线员工作业的管理基础，为工厂的品质、效率、安全保驾护航学习如何精准、快速的做好现场教导，保证员工对标准作业的掌握学习如何制定技能矩阵和训练计划表，系统推进现场教导工作学习在员工不同阶段，如何及时纠正员工错误，避免现场问题频发学习如何发现改善点，推动标准作业的合理化掌握作业平衡的方法，减少因作业改善而导致的现场效率......