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客户信用分析与评估 北京:2026年10月19日
据权威机构研究和统计,目前我国由于失信问题给经济带来的损失每年高达5855亿元人民币,诚信危机已直接影响到经济的运行。对于企业,建立成功的信用策略,寻找销售与应收账款之间的平衡,搭建一套切合公司实际需要的信用管理体系,已是燃眉之急。课程收益:1【控制风险源头】明确企业信用风险的源头,掌握信用风险管控的主要环节步骤2【搭......
预算的编制与执行 济南:2026年10月08日
高层管理者:预算是公司管理层的责任,不是财务计划,要以公司的权威作背景支持中层管理者:预算的对象是业务活动,做为业务活动的负责人不能游离在预算之外财务管理者:预算是 CFO 的天职,CFO 必须在预算管理中发挥核心作用课程大纲:一、预算编制大纲1.预算的价值究竟是什么,为什么要做预算预算制度和预算编制大纲的编制2.案例......
向华为学:实现卓越经营的业财融合 济南:2026年10月08日
随着商业环境日趋复杂,企业迫切需求管理变革,传统的财经领域从来没有像今天这样,面临着重大危机和挑战。“业财融合”是指业务部门与财务部门通过信息化技术和手段实现业务流、资金流、信息流等数据源的及时共享,基于价值目标共同做出规划、决策、控制和评价等管理活动,一起保证企业价值创造过程的实现。在数字化时......
税收新环境下的税务管理与筹划 济南:2026年10月09日
一、依法治税——新一轮财税改革的进展与前瞻中国税制改革纵览六大税种引的领新税制改革现在到底是结构性“减税”还是“增税”?二、纳税有“道”——税收筹划设计策略与技巧明确税收筹划的目标:税务筹划就是少缴税......
移动互联时代的品牌规划 上海:2026年11月03日
企业主、CEO营销副总裁、营销总监市场部经理营销、产品策划人员课程收益知晓品牌化效益,能使你的产品不同与竞争对手的产品,即使它们并无差别;学习最佳战略,用于网络营销的来增加品牌知名度,突显竞争优势;学习减少无谓的网络花费,增加品牌投资的ROI。内容大纲:第一模块品牌的价值品牌红利的重要性:商业战里的空,海,陆模式品牌推......
MTP中层管理者能力全面提升工作坊 广州:2026年09月18日
明确中层管理者定位,正确认知管理,清晰管理者的四项角色明确管理者应具备五大意识,树立正确的管理心态掌握OGSM部门目标与策略的制定方法,推动部门绩效达成,提升部门执行力树立问题意识,利用原因分析五部曲来分析问题,提升问题分析与解决能力明确部属辅导的意义,掌握教练式辅导的技巧,利用GROW模型提升部属能力掌握不同发展阶段......
