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智能密钥—Project项目管理工具应用 上海:2026年12月11日
1.学习和掌握现代成功项目管理的概念,并能够认识国际先进项目管理的管理思路和方法;2.能够通过项目管理软性技能的掌握,对项目管理中的重点环节认识、了解和使用;3.了解 Microsoft Project 2010/13/16 系列管理软件的本质特点;4.实现对 Microsoft Project 2010/13/16 ......
华为项目管理工具与模板运用 深圳:2026年11月06日
本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理,掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用?如何制定项目目标?如何进行工作分解?如何制定项目管理计划?如何制定项目控制计划?如何制定项目责任矩阵?如何制定项目管理沟通计划?如何制定项目风险管理计划?等等。作为项目管理实战系列培训,在培训期......
房地产项目中滞重资产(车位、商铺)变现研究及方法论解析 济南:2026年09月13日
房地产企业项目总经理,营销总经理,营销总监及营销团队【培训内容】第一部分:营销世界观(启发内容)一、房地产横盘时代的营销破局三法1、回归市场和客户2、科技助力营销创新3、清理滞重资产(商业和车位)二、说清楚到底什么是“市场”和“营销”,以及需要具备的四个必备条件。(营销思......
‘十五五’新基建格局下工程项目(DB&EPC)造价管控、招采优化、结算审计与争议破局高级研修班 济南:2026年09月16日
各地方政府工程建设主管部门、平台公司、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。课程大纲(一)最新施工承包清单计价与合同示范文本、最新总承包计价与合同、最新招标市场与主体管理等法规政策解读1.《24清标》的准修订背景与核心原则:从依赖“政府定额&rdq......
卓越班组建设高级研修班 深圳:2026年11月18日
生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等培训内容:一、认知班组与班组建设赢在基层班组建设缺失的危害班组管理内容何为班组建设班组建设的涵盖内容班组建设总体目标班组建设的原则班组建设的结果二、班组长角色认知、地位和使命班组长的多重角色班组长应具备的基本功班组长的多角色转换案例分析:班组长到底应该做什么?班组长的使命感、价......
思考的技术与思维创新 北京:2026年10月10日
企业领导者,企业高层,中层,基层管理者。课程大纲:第一部分:思考的技术第一单元:思考是为了明天的行动左脑与右脑理性思考与感性思考决策思考的三段式失败的思考者常犯的错误第二单元:建立思考的逻辑步骤思考问题需要步骤吗?如何建立思考的步骤狂问+整理的方法第三单元:提高思考质量的四项基本技术管理关注点横向思考的练习(发挥右脑的......
