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企业战略落地之剑--全面绩效管理与薪酬策略高级研修班 济南:2026年08月29日
建立正确的绩效管理理念和认识;学会独立设计自身企业绩效考核指标;获取企业考核指标与各级部门和员工考核指标“无缝链接”的提炼技术;解决职能部门不好量化考核指标设计难题;获取多家行业知名企业绩效考核的经验与方法;学习如何充分发挥薪酬的激励性,提高企业的人力资本投资回报率;掌握在不同竞争策略下如何制定......
企业战略指引下全面预算全流程管理精解与技巧 济南:2026年10月16日
一、战略指引下的全面预算管理1、战略及战略地图如来佛祖如何制定西天取经的战略与战略地图2、战略与预算的关系三国演义中战略的实施过程3、战略工具PEST、PORTER、SWOT、SMART4、战略指引下的全面预算的架构二、全面预算管理实施的步骤1、预算的本质及意义(1)什么是全面预算(2)预算定标准与做流程的含义2、预算......
阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 北京:2026年08月14日
企业各层级的业务管理者在职/求职的HRBP、COE、OD、TD、培训和绩效的HR主管、HR经理、HR总监组织发展咨询和人才管理咨询专业顾问课程大纲Day1 9:00-17:00一 组织认知:组织发展OD的角色定位和能力要求1.理念导入:OD到底在组织中做什么?2.自我认知:判断自己是否能够从HR成功转型OD的核心因素3......
企业战略管理与转型高级研修班 北京:2026年08月27日
各企业股东与董事会成员、总裁/副总裁、CEO、总经理/副总经理、总经理助理、董秘、各子公司或者事业部总经理/副总经理;战略规划部总监副总监等部门中高层;风投、银行等项目投资机构相关负责人员。课程大纲:模块一:企业战略管理与规划(第一天)一、战略概念1.1什么是战略1.2什么是战略管理1.3战略管理的“一个中......
全面质量管理实战特训营 深圳:2026年08月24日
引言:全面质量管理(TQM)是企业生存和发展的唯一出路1、日本丰田汽车召回的启示!2、三鹿奶粉的警惕!3、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应4、高质量低成本竞争优势是过冬最好武器!第一部分:认识全面质量管理(TQM)一:质量和顾客满意1、什么是质量?1)“小质量”与“大质......
百炼成金——3P经验萃取© 上海:2026年09月14日
1 种思维模式:建立系统化的经验萃取知识体系,构建结构化的底层逻辑1 套流程方法:大量现场演练,掌握萃取核心技能和案例开发的流程方法1 套实用工具:获取十多种实用、操作性很强的工具和模板,课后可独立操作1 套立体应用:与实际工作场景相结合,能够根据不同业务场景进行成果的复制课程对象HR、培训管理人员、企业内训师、业务骨......
