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企业之魂-设备管理(精益设备管理) 济南:2026年08月07日

1、如何做到设备投资最低化、企业利润最高化1.1设备需求分析;1.1.1审批设备申请时需考虑的内容1.1.2设备申购审批的几种可能1.2设备申购表单汇签;1.3设备选型1.3.1设备市场调研内容;1.3.2设备选型的关键指标排序;1.4设备验收;1.4.1静态验收;1.4.2动态验收;1.4.3开箱验收;1.4.4安装......

设备降本增效的4把利剑 济南:2026年08月07日

训战教学:从业务场景入手,提供解决方案,预期业务收益时间分配:7/2/1,70%讲师培训,20%学员演练,10%讲师复盘课堂产出:10 个设备管理表单,确保学以致用课程安排第一部分 备件成本管理业务场景备件管理是企业历史级的难题,主要体现有备件种类多,不知道怎么备、备件买了不用、要用的备件没有,不常用的备件仓库里特别多......

赢在基层——金牌班组长五大核心管理“剑法” 济南:2026年08月12日

班组是企业经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点——正所谓“生产不管一线、业绩难以呈现!”加强班组建设,是企业在新时期具有直接意义的一项改善工作,更是一项长期的战略举措,正所谓“班组是企业的细胞、班组是价值的体现、班组是品牌的保证、班组是管理的基础&rdq......

价值流图分析-VSM 济南:2026年08月15日

理解VSM的方法、作用意义能绘制价值流程图,绘制当前价值流的步骤能读取价值流程图的信息并发现问题利用精益的原则规划未来的价值图能按照价值流程图驱动项目改进的步骤实施改善课程对象总经理、企业质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师、质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及......

财务汇报演示必修之PPT制作秘笈 上海:2026年08月25日

作为财务人士,在日常工作中,您一定也会遇到以下汇报的场景:- 每个月或每个季度,向您的上司进行工作汇报;- 财务分析、预算等会议中,发表您的意见和观点;- 年度总结和述职报告,让管理层了解您的工作内容及未来发展方向;- 对公司发布新的财务制度,并对全体员工进行培训- ……一次优秀的汇报,不但......

卓越班组长实战训练 上海:2026年09月11日

正确认知班长管理职责,强化目标管理掌握有效沟通的要点,班组长如何高效率地进行一日管理加强部属管理体系化建设,落地管理制度、体系、流程标准化,打造精英班组强化正确的问题解决意识,倡导持续改进,规范现场管理水平掌握分析问题与解决问题的专业工具和方法,提高数据改善能力,提升班组长岗位胜任力,利于班组长提高KPI过程管理能力和......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...