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AI数字化时代采购成本全面降低与双赢谈判技巧 济南:2026年09月18日
采购工程师、项目采购工程师、战略采购工程师、供应商管理人员采购主管、采购经理、采购总监、供应链负责人及企业高级管理人员课程内容模块一 数字化时代战略采购如何助力企业构建核心竞争力数字化时代采购管理助力企业提升竞争力的五大核心价值分析采购管理五大价值贡献实现的路径-战略采购成就战略采购的关注焦点:TCO 总拥有成本基于 ......
采购成本核算、风险分析与谈判技巧 济南:2026年10月10日
一、采购成本核算1、采购成本为什么?(1)理解成本的认识误区①企业经营成本的构成②成本发生才结果③降低采购成本是不是采购管理的伪命题?④产品型公司与制造型公司采购成本管理的差异性⑤建立成本结构管理方案(2)必须掌握的专业术语①削减成本②控制成本③可避免成本(3)采购成本结构(4)帕累托原则(80/20原则)(5)购买力......
“十五五”招标采购新生态:AI赋能·教育系统招标采购流程合规管控与主体责任解析及案例分析高级研修班 济南:2026年10月14日
(一)政策基石:核心法规与最新政策深度解析与应用1.《招标投标法》《政府采购法》重要条款解读及实践运用;2.《政府采购合作创新采购方式管理暂行办法》解析与应用;3.《政府采购货物买卖合同(试行)》解析与应用;4.《政府采购需求管理办法》深度解析与应用实务;5.《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》解析与应用;6.《关......
数字化时代采购经理综合能力提升训练 济南:2026年10月16日
【战略采购】如何助力企业构建核心竞争力数字化时代企业对采购管理的期望当下企业采购管理的误区及采购人员的困惑正本清源:重新定义,破解企业采购人的困惑之法管理升级:采购管理发展的 4 个阶段及其特点详解从传统采购到战略采购转型升级现代采购三段论与战略采购七步法详解数字化时代,创造价值的企业采购管理模式创新基于品类的可预测战......
团队执行训练营 北京:2026年10月09日
两天的训练将使您的企业获得: 血浓于水、荣辱与共的狼性凝聚力——核心团队 只做结果、不找借口的狼性执行力——执行团队 拉出能打、打则便胜的狼性战斗力——高效团队 尊重强者、淘汰弱者的狼性进化力——狼性团队 课程大纲: 第一讲......
项目管理实践-项目全过程控制管理 广州:2026年11月11日
随着市场竞争的日益加剧,组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体。然而,组织的项目成功率并不高,正面临着以下问题——制定项目计划需要注意什么问题?如何把控项目的进程,适时变更控制?......
