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非财务经理(财务主管)的财务管理 上海:2026年11月12日
- 会计的必要知识- 如何精要分析财务报表- 预算的制定要点- 成本管理基础- 流动资金有效模型化管理- 投融资决策应用- 营运资金分析- 公司受益分配和价值化分析课程大纲:1. 非财务经理最需掌握的会计知识会计的基石不以规矩,难以成方圆家庭主妇与会计要素会计的主心骨流程下的会计思路2. 非财务经理必备的财务分析方法财......
财务主管管理技能提升实战训练 广州:2026年10月14日
源自外企的职业素质训练体系,基于心理思维模式的潜心研究,专门针对财务人员职业性格特点,与理道财税共同对财务管理7年的分析归纳,成功研发《财务主管管理技能提升系列训练》,以提高财务主管的工作绩效、领导艺术和工作关系满意度,使学员获得职业和人生的流畅体验新感受。培训对象:公司董事、公司管理层、财务总监、财务经理、财务会计人......
财务主管管理技能提升 广州:2026年11月09日
源自外企的职业素质训练体系,基于心理思维模式的潜心研究,专门针对财务人员职业性格特点,对财务管理7年的分析归纳,成功研发《财务主管管理技能提升系列训练》,以提高财务主管的工作绩效、领导艺术和工作关系满意度,使学员获得职业和人生的流畅体验新感受。培训受众:公司董事、公司管理层、财务总监、财务经理、财务会计人员等课程大纲:......
财务主管管理能力提升训练 深圳:2026年10月16日
财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等课程大纲:第一章 领导及领导力的一般原理一.领导的释义1.领导的概念2.定义3.相关描述:二.领导的构成要素及领导效能1、有效领导的构成要素2、领导效能的支柱模型三.领导权力与领导能力1.领导权力2.领导权力不等于领导能力3.领导能力四.领导类型/五型性格分析五.情境领......
基于零故障管理的全员生产维护TPM活动(高级篇) 上海:2026年09月29日
1. 系统理解TPM的目的及推进方法2. 掌握TPM活动的核心工具3. 能够组织开展TPM活动,激发员工参与热情课程大纲:第1章:TPM概论1、设备管理发展的历史变迁1)企业面临的内外部环境分析2)设备管理发展的历史和方向2、TPM概论1)什么是TPM?2)TPM的三大特点与三大目标3、挑战故障为零的方法1)故障的物理......
企业规范化管理 北京:2026年10月10日
企业中高层管理者、企业各部门经理课程大纲:一、制度建设的由来和企业各阶段管理分析和对策1. 创业时的人治:民企为何富不过三代?2. 成长时的法治:世界上最好的管理在哪里?3. 发展时的文治:现代管理阶段4. 各阶段管理实务分析和对策二、规范化管理的核心1. 如何规范化管理?2. 规范化管理的七个导向:目标、流程和细节&......
