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公司财务分析与财务风险防范 北京:2026年11月03日
财务总监、总会计师财务经理、财务主管、财务分析专员金融机构投资分析与研究人员课程大纲第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1.1个起点,2大运作,3项活动2.财务分析有系统客观的资料依据3.三大报表的财务解释4.企业财务风险的成因5.财务风险防范基本程序-风险识别:对风险定性-风险度量:决定了对风险的态度和决策结......
财务风险与预警管理 北京:2026年11月07日
董事长、总裁、常务副总经理、总裁助理、等企业高级管理人员,财务高级管理人员、财务人员等。课程收益财务管理者应该在项目的什么点位上进行参与精心打造企业的风险控制系统,助力企业防患于未然舞弊类型与风险分析,有效的风险管理与舞弊调查项目的全生命周期管理:事前、事中、事后了解会计核算和财务管理的区别了解企业财务管理......
管理会计之财务报表多维透视分析与财务风险预警 青岛:2026年10月08日
在工作中,您是否遇到过以下情形:1.公司最近销售形势一片大好,可是账上资金却越来越紧张,问题到底出在哪儿了?怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题?2.每月开经营会议时,财务数据明明白白的摆在那儿,业务部门怎么就是不理解这些数据的意义呢?3.月月做分析,来来去去都是那些数据,别说老板看烦了,连我自己也不知道分析是为......
公司财务分析与财务风险防范 青岛:2026年10月15日
第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1.1个起点,2大运作,3项活动2.财务分析有系统客观的资料依据3.三大报表的财务解释4.企业财务风险的成因5.财务风险防范基本程序-风险识别:对风险定性-风险度量:决定了对风险的态度和决策结果-风险控制:是否实施以及如何实施风险控制6.股东回报系统的六环分解二、经营能力分析......
部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州:2026年10月09日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三......
商务公文写作职业化训练 上海:2026年10月16日
文秘、各级助理、办公室主任、行政人员、各级主管、新提拔的、从专业人才转型到管理者、进一步想提高写作水平的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程目标:→ 掌握公文写作的基础知识→ 熟悉及运用常用的公文文种→ 掌握商务公文的写作流程与技巧→ 了解和避免商务公务写作的常见问题&rar......
