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预算的编制与执行 济南:2026年10月08日
一、预算编制大纲1.预算的价值究竟是什么,为什么要做预算预算制度和预算编制大纲的编制2.案例:预算编制大纲在预算编制中的重大作用二、预算编制的具体方法1.什么是预算目标以及好的预算目标企业预算目标的确定—预算起点:如何能让预算目标是科学和准确的利润、收入、成本:不同阶段的企业应该建立不同的预算目标预算口径管......
向华为学:实现卓越经营的业财融合 济南:2026年10月08日
1、掌握业财融合的财经体系与经营底层逻辑。了解如何实现业财融合,业财融合下的财经体系组织设置、职责、考核、流程等。2、掌握工具:借鉴标杆企业华为业务与财务充分融合的实践,掌握业务与财务融合,实现卓越经营的工具和抓手:业财融合的战略规划、计划预算、管理核算与经营分析。3、构建流程:从支撑业务与战略出发,构建支撑业务的财经......
税收新环境下的税务管理与筹划 济南:2026年10月09日
一、依法治税——新一轮财税改革的进展与前瞻中国税制改革纵览六大税种引的领新税制改革现在到底是结构性“减税”还是“增税”?二、纳税有“道”——税收筹划设计策略与技巧明确税收筹划的目标:税务筹划就是少缴税......
基于业绩铁三角的预算管理 济南:2026年10月16日
9月预算季来临,你是不是正在为这些事头痛:· 经济下行,预算要怎么做?· 战略规划怎么做?预算日历怎么设计?· 收入算不准,预算走过场,如何科学合理制定收入指标?· 利润预算到底是自下而上,还是自上而下?· 明年销售奖金怎么设,有效提升团队的战斗力?......
CQI-23模塑系统评估 上海:2026年11月05日
第一天上午0.培训项目说明0.1培训师自我介绍0.2学员介绍:明确学员的培训期望0.3 开题讨论1:企业如何导入CQI-23迎接主机厂的模塑处理评审?0.4 培训时间安排、内容大纲和注意事项1.CQI-23简介1.1 IATF16949与附录B1.2 CQI-23简介1.3 CQI-23的评估流程和落地方法讨论2:CQ......
新形势下人力资源突破和创新 上海:2026年10月10日
成果导向:课程中介绍的模型和方法都是以成果为导向,紧紧围绕HR可以创造和贡献的价值,从而使得每一次突破和创新都有的放矢。逻辑和直觉并重:课程的结构设计以及流程基于严谨的逻辑,在课程中会同时会鼓励学员更多运用直觉去获得新想法,并将之和逻辑进行整合,从而实现突破和创新。系统方法:整个课程结合人和事,在人的方面关注HR的思维......
