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财务计划、预算与分析(FP&A) 济南:2026年10月08日
总经理、CFO财务总监、财务经理预算总监、预算经理课程大纲一、基于战略目标的财务计划、预算与预测财务计划和财务预算有何不同?制定时有无孰先孰后之分?企业已经制定了预算,还需要再做预测吗?预算与预测有何不同?企业战略、经营目标与财务计划、预算与预测有何关系?互动交流:集团财务预算如何支撑企业经营,推动战略实现二、财务战略......
向华为学:实现卓越经营的业财融合 济南:2026年10月08日
1、掌握业财融合的财经体系与经营底层逻辑。了解如何实现业财融合,业财融合下的财经体系组织设置、职责、考核、流程等。2、掌握工具:借鉴标杆企业华为业务与财务充分融合的实践,掌握业务与财务融合,实现卓越经营的工具和抓手:业财融合的战略规划、计划预算、管理核算与经营分析。3、构建流程:从支撑业务与战略出发,构建支撑业务的财经......
预算的编制与执行 济南:2026年10月08日
高层管理者:预算是公司管理层的责任,不是财务计划,要以公司的权威作背景支持中层管理者:预算的对象是业务活动,做为业务活动的负责人不能游离在预算之外财务管理者:预算是 CFO 的天职,CFO 必须在预算管理中发挥核心作用课程大纲:一、预算编制大纲1.预算的价值究竟是什么,为什么要做预算预算制度和预算编制大纲的编制2.案例......
税收新环境下的税务管理与筹划 济南:2026年10月09日
总经理、董事会成员等企业高管税务总监、税务经理、税务专员等企业税务专业人员财务总监、财务经理、财务主管等财务人员课程大纲一、依法治税——新一轮财税改革的进展与前瞻中国税制改革纵览六大税种引的领新税制改革现在到底是结构性“减税”还是“增税”?二、纳税......
PFMEA与防错实战 北京:2026年11月13日
企业领导、质量管理人员、生产现场管理、设计研发、工艺工程等相关人员。课程大纲:错误--影响质量的源头•质量的追本溯源—简述质量控制系统•防错技术在质量控制系统中的角色定位与作用•防错与DFX的结合性运用与必然趋势•质量控制手段与成本的关系案例启发:品牌车企与品牌电梯行......
销售指挥官:成为专业的“团队管理者” 深圳:2026年10月10日
企业收益:1. 将优秀的销售经验赋能给团队成员,提升员工销售能力,完成销售任务;2. 培养优秀的销售管理者,培养和辅导下属,打造一支强有力的销售团队;3. 让团队共识一套大客户销售流程,提高销售团队的工作共识和协同性。岗位收益:1.帮助销售团队管理者实现从销售天才向帅才的升级蜕变;2.从单打独斗的个体销售精英,向协同式......
