济南成本降低培训

济南成本降低培训公开课

制造业成本降低与绩效提升 北京：2026年07月29日

第一部分：工厂成本概述（3H）工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本：人机物成本概述4)直接生产费用（原料、辅料、直接劳动成本）分析5)标准成本法：原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用定义与分析8)制造费用预算编制及控制方法9)间......

《采购成本降低及供应商谈判技巧》 北京：2026年08月14日

第一篇 采购成本管理1. 成本管理的采购战略1)外部资源获得价值最大化2)供应链的成本分析3)外部资源获得价值最大化4)采购对成本的努力和贡献5)供应链的成本分析6)战略成本管理7)降低成本的结构化方法8)供应商定位和供应商偏好2. 供应市场分析技术1)市场结构类型2)供应市场研究的主要参数3)产业环境4)五种力量5)......

战略采购与采购成本降低（沙盘） 北京：2026年09月03日

如果你是企业高管、或负责供应链、运营、计划、采购、供应商管理等，这门课是为你量身订做。课程大纲:一、 从传统采购到战略采购(一) 供应链管理SCOR模型(二) 传统与战略采购思维模型对比(三) 战略采购的四大特征(四) 采购工作的核心价值(五) 采购管理工作五阶段(六) 不同采购工作对企业利润的影响(七) 战略采购的四......

采购价格分析与成本降低技术 北京：2026年09月12日

生产副总经理、财务总监、供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、采购主管等相关人士课程背景微利时代已经到来，在无法有效的开源，节流则成为企业因应变的有效方法之一。采购成本对很多制造类和流通类企业的利润水平有着重要的影响。降低采购成本，则是采购人员提供企业附加值最直接的方式。如何缓解成本压力，有......

战略性薪酬规划与全面预算管理 北京：2026年08月14日

越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到，在企业内不能闭门造成，要走出HR的专业深井，紧跟企业战略的步伐，才能真正支持业务发展。本课程从实战与案例出发，带你一起走出专业深井，一步一步学习战略性薪酬规划的方方面面。课程收益如何链接业务-人才-人力资本，有效解读业务并进而形成有效的薪酬战略以配合讹误战略？如何进行量化的薪......

新时代事业单位人事数字化转型、薪酬制度改革绩效激励优化与组织效能提升实务高级研修班 深圳：2026年08月22日

各级事业单位主管领导及相关部门负责人、各人社、教育、科技、卫生、文化体育、新闻广电、住建、交通、财政、国土、水利、环保、市场监督管理、农牧业、林业等行政事业单位领导、科研院所、行业协(学)会等相关事业单位的负责人及相关人员。课程大纲：(一)数字化赋能:事业单位人力资源管理的转型与实践1.数字化转型的政策背景与核心价值2......