济南成本降低培训

济南成本降低培训公开课

制造业成本降低与绩效提升 北京：2026年11月06日

第一部分：工厂成本概述（3H）工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本：人机物成本概述4)直接生产费用（原料、辅料、直接劳动成本）分析5)标准成本法：原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用定义与分析8)制造费用预算编制及控制方法9)间......

制造成本降低及绩效提升 北京：2026年11月12日

原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！成本、成本、还是成本！如果不能改变客户，那只有改变我们自己，有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！可很多时候，我们却常常面临：搞生产没问题，可是成本究竟是怎么回事，和日常生产活动怎么结合起来......

采购成本降低与供应商谈判 北京：2026年12月03日

通过本课程的学习，使学员充分地了解并掌握如下知识，快速获得并提高供应商管理和降低总成本的能力：1、了解价格和采购成本的奥秘2、掌握价格和成本分析的主要方法3、利用产品生命周期成本的概念，指导日常采购工作4、降低成本的方法5、评估供应商涨价以及涨价幅度的合理性6、如何建立价格调整机制7、如何提高谈判能力培训对象对供应商评......

精益管理与成本降低-合肥联合利华（工厂实战版） 合肥：2026年11月12日

副总、精益团队以及生产、计划、仓库、工艺、质量等部门的总监、经理、主管、工程师、生产班组长等。课程收益认识精益生产的核心观念掌握推进精益降低成本的好处了解精益各项降低成本的基本工具学习８种浪费的识别和消除的方法来降低成本课程内容主题：课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分主题：......

经验萃取—将优秀经验转化为绩效成果 上海：2026年12月03日

企业内训师、中高级管理者、HR人员课程收益通过培训，学习者能够：了解经验萃取的重要性，深刻理解经验萃取在企业发展中的价值；掌握经验萃取的基本要素和步骤，并能独立进行经验萃取的相关工作；掌握必要的萃取技巧，能以较好的品质完成经验萃取的工作；针对组织的实际情况，未来能在企业内部快速、有针对性的设计、组织经验萃取工作，为企业......

沙盘魔方©——假如你是公司的CEO 上海：2026年11月25日

第一模块：公司初建* 沙盘主线介绍* 圆桌会议：讨论公司战略、使命、远景* 公司人员分工第二模块：A轮 + 商战* 海报故事* 赢得天使轮投资* 第一季度Q1的商战运营* 回顾：哪些是公司估值的重要因素"活动：电梯演讲：获得天使投资"第三模块：B轮 + 商战* 行业峰会* 赢得天使轮投资* 第二季......