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房地产产品力全面提升特训营 济南:2026年10月31日
源于实战:课程内容、案例来源讲师所经手的国内标杆房地产企业项目、实践经验丰富,案例详实;专业易懂:将产品价值体系进行拆解,逐一讲解各大价值点的行业趋势、具体的提升方式,以案例的方式以简单易懂的逻辑进行阐述;逻辑性强:课程具有极强的逻辑性,能够由浅入深,层层递进,从房地产三条链条、品质管控体系、工程文化、工程产品力等内容......
左圆右方©创新思维与问题解决 济南:2026年11月13日
一、焦点分析——凡是脱离实际情境的分析都是“形式主义”创新源于对客户需求的洞察和对现有产品、服务、管理方式以及工作方式的不满,在创新过程中,“正确的创新”与“正确地创新”同等重要,第一阶段的目的是帮助我们找到真正有价值的创新......
有效的问题分析与问题解决 天津:2026年11月03日
开会的时候,各自有各自的想法,难以达成共识,要么是无味的争吵,要么是看谁压得过谁,最后得结果是“三个臭皮匠,顶不上一个诸葛亮”,你会怎么办?开会的时候,立场不同的人并不见得就是为了维护他的利益而做选择,更多的是基于他所掌握的“片面”信息而做出的“相对合理&rd......
《有效的问题分析与解决》 天津:2026年11月13日
与部门、职能、年龄,性别、、、都没有关系,希望深入学习掌握解决问题的系统思考与决策技术,需要解决复杂经营、管理、生产和专业技术问题的制造业人员及专业的管理人士等。课程收益一、卓越团队,掌握解决问题的敏捷型团队的组件及运作技巧二、正本清源,掌握描述问题与汇报问题的管理技巧三、寻根究底,掌握探究本源的原因分析思维技巧四、突......
TOC-业财融合与业绩倍增的利器 深圳:2026年10月29日
TOC理论认为,任何系统至少存在着一个制约因素/瓶颈,否则它就可能有无限的产出。因此要提高一个系统 (任何企业或组织均可视为一个系统)的产出,必须要打破系统的瓶颈。《TOC-业财融合与业绩倍增的利器》,解密TOC理论与思维模式,帮助企业找到“突破点”,针对企业的管理难题,提供了一系列突破性的解决......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 深圳:2026年11月19日
高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员课程大纲:一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和......
