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采购市场分析与供应商管理 苏州:2026年09月28日
学习:供应市场价格趋势 掌握:POCKET和波特“五种力量”学习:精准分析市场大宗材料成本 掌握:大宗原材料分析的“一阳指”学习:选择和评估供应商定位和渠道 掌握: 供应商开发36种绝招&供应商评估七大步骤学习:如何有效控制采购成本 掌握:采购降本三十六种有效技巧......
市场工程学---市场分析及其工具运用 上海:2026年10月16日
1.加强对市场营销专业知识的理解与运用2.掌握市场分析方法与技巧3.通过分析市场找到营销的机会并制定相应的营销策略4.通过深入系统地授课与案例分析,整体提升学员市场分析与策划的能力课程对象:市场总监、产品总监、营销总监、高中层市场营销管理等相关人员课程大纲:第一天上午绪论――市场营销感觉的建立市场工程学市场分析明确挑战......
采购市场分析与供应商管理 上海:2026年12月07日
第一单元 如何进行供应市场价格分析情景案例1:美的采购市场分析的7步法则1.如何确定供应市场优先级2.如何理解市场分析成本模式3.如何评价供应市场的竞争程度(波特“五种力量”模型)4.如何确定采购物料的生命周期5.预测供应市场趋势的重要方法6.如何正确评估和细分市场7.用POCKET评价市场地理......
市场为王——市场调研与市场分析 长沙:2026年10月09日
在商业领域中,没有调查就没有发言权是市场的黄金法则,怎样让自己企业的产品一推出,就受到消费者的青睐,销量不断提升,成为爆品,而不是产品推出后无人问津或销售惨淡,浪费大量人力物力和各种资源同时错失大量市场机会,给企业带来极大的损失,答案是要打造爆品,就要通过市场调研了解消费者的现实需求,从而满足消费者需求,依靠直觉和灵感......
赢得信任的沟通技术©-与不同风格的人顺畅沟通 上海:2026年10月21日
本课程除了课堂的学习,还提供专业测评服务!学员将会获得 5 份专业测评报告,涉及以下几个方面:了解自我认知的沟通风格是什么?在别人眼中自己有怎样的行为特征?自己的同理心和弹性有多高?针对自己的沟通困难工作对象可以采取什么策略?5 份报告将会在课程中使用,请务必配合完成以下工作:完成报名,系统向学员发送测评邀请邮件;1 ......
生产现场问题分析与问题解决 深圳:2026年10月30日
第一章:质量改进理论1.质量的定义2.要求课堂案例:洗衣机的标准定义3.质量管理4.七大原则5.朱兰三部曲6.质量管理的目标7.PDCA 循环课堂案例:遥控飞机8.解决问题,改进创新9.质量工作的核心任务第二章:现场问题的来源1.问题来源的 2 大类2.受控与非受控课堂案例:统计分析体现出的问题3.3U4.现场 7 大......
