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全面薪酬管理与方案设计 北京:2026年09月29日
第一模块:薪酬战略管理1.薪酬与业务经营战略的关系2.企业需要的薪酬方案是什么3.薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值如何4.职位建筑在薪酬设计与管理的重要作用5.简介职位管理体系6.没有分配的公平性就没有激励性第二模块:薪酬设计五步法1.第一步:薪酬设计哲理2.第二步:绩效型薪酬体系绩效型薪酬体系管理模式3.第三......
薪酬支付方案设计:工时规划与薪酬高级核算 北京:2026年10月16日
一、薪酬的组成内容及其支付要求a) 科学人力资源管理对薪酬组成的通常要求?中国法规对薪酬组成有哪些规制?b) 公司必须支付哪些津贴:除环境津贴、中夜班津贴、高温津贴,还有哪些津贴必须企业支付?c) 早期政府发文规定的补贴还需要设置吗?现在还需设置补贴吗?现在还有法定补贴吗?d) 有些公司支付工资总额原告于最低工资,但为......
全面薪酬管理与薪酬方案设计 北京:2026年11月19日
知晓国际化薪酬管理理念学习全面薪酬方案的设计与管理五步法理解与实践全面薪酬方案设计与管理的流程、方法、工具与技能,提升工作质量与效率培训对象:人力资源总监人力资源经理薪资福利经理资深薪酬管理人员/薪酬设计师课程大纲第一模块薪酬战略管理薪酬与业务经营战略的关系企业需要的薪酬方案是什么薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值......
股权激励方案设计班 北京:2026年11月26日
股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。授课对象:企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲:第一模块:概念导入1、什么是股......
基于精益管理的低成本数字化转型 上海:2026年09月18日
● 了解企业数字化的定义、误区与目标价值● 学习企业数字化路径之营销数字化的方法、策略与步骤● 掌握企业数字化的路径之生产制造的方法、策略与步骤● 学习企业数字化路径之采购数字化的方法、策略与步骤● 了解企业数字化路径之财务、人力与工作协作数字化● 掌握企业数字化的关键:企业上云的策略与方案课程大纲:课程导入:中国企业......
品牌服装商品企划实操技能高级研修班 上海:2026年10月17日
第一讲:服装商品企划的理论基础服装商品企划概念服装商品企划的五项原则服装企划目的服装商品企划部门在组织中的作用服装商品企划师的职能服装企划师的素质要求第二讲:目标市场定位及品牌定位市场细分概念市场细分标准市场细分的方法目标市场策略案例分析服装品牌基本构成服装品牌的分类服装品牌的定位策略第三讲:服装产品企划主题企划秋季主......
