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岗位测评的技术与方法 天津:2026年10月29日
一、岗位评价概念及其意义1.何为岗位评价2.薪酬管理突出原因分析3.如何解决员工的薪酬比较4.岗位价值比较的产生二、岗位评价要素及方法的选定1.如何根据企业特征选择评价要素2.如何让员工认同评价要素3.岗位评价方法的比较分析4.IPE评价方法标准解析-维度与内容-分级定义标准企业实战案例分享三、岗位评价的实施基础1.职......
基于业绩增长的人才发展——胜任力模型构建与应用 济南:2026年09月09日
各企业人力资源专员、行政总监、、绩效主管(专员)、培训主管(专员)、培训师,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、等部门相关人员参加。课程内容:第一讲:导入篇—企业经营与人才经营一、企业发展需要持续的人才经营1.企业可持续发展的两条价值链2.人力资源是企业发展最大的“金矿&r......
从平凡到非凡——卓越培训师进阶之路 济南:2026年09月11日
1、深度剖析成年人学习特点,精准把握学员心理,帮助培训师告别 “无效授课”,让课程内容直击学员需求痛点,显著提升课堂参与度。2、提供从登台开场到气场修炼、仪表仪态的全方位实战技巧,助你快速掌握 “场子升温”“肢体语言表达” 等核心技能,轻松塑造专......
人才梯队建设与后备人才培养 济南:2026年09月12日
一、中国企业的人才困惑与能力模型导入中国企业面临的核心人才困境中国企业需要解决的核心人才管理关键命题员工能力管理体系的两种主要模式——素质模型、任职资格素质模型的起源及基本概念案例:广义的素质模型和狭义的素质模型底层素质与技能的关系讨论:为什么素质模型在中国企业推行实施效果不佳?华为为什么在19......
销售谈判技巧 上海:2026年09月09日
销售以及相关业务人群所有涉及谈判的商务人士课程大纲一.谈判全局博弈1. 四类谈判者2. 二类谈判的区别3. 谈判的三个要点思维3.1.对于开场的思维训练◼ 立场的处理3.2.对于过程的思维训练◼ 控制感受3.3.对于结果的思维训练◼ 利益博弈4. 谈判路径表4.1.目标◼ 真实性的判断◼ 唯一性的备选4.2.筹码◼ 对......
看板与数据管控提升生产效率 上海:2026年09月11日
第一讲:现场目视化管理基础篇1、新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战2、什么叫目视管理?案例讲解加深理解3、目视管理的目的、内容和基本方法第二讲:看板管理实务一1、看板管理2、管理看板的定义3、管理看板的意义和影响4、管理看板的特点、作用5、管理看板内容要求第三讲:看板管理实务二6、管理看板--水平高低的评估原则7、......
