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高级财务分析 北京:2026年10月16日
课程中将与您分享,如何系统地、以价值为核心、涉及管理各个层面、兼顾风险和非财务指标,与绩效考核联动的系统行分析架构如何搭建,以及如何完善相应的财务和信息系统,构建管理者指挥平台。课程大纲模块一 从管理者的视角出发,进行分析面向管理需求,呵护公司价值什么样的分析是好的分析分析维度的选择盈利角度 – 企业会不会......
企业高级财务管理新视野、新思维、新天地 苏州:2026年07月30日
企业高级财务管理新视野、新思维、新天地—把钱花在刀刃上——战略性成本管理执行与控制项目背景无论是在市场高速增长的繁荣时期,还是现今金融危机的萧条年代,每一个企业管理者都面对着两个战略性的财务课题:现金流:如何保持和改善企业的现金流。成本控制:如何有效地控制和降低成本。成本管理是企业为......
跳出财务看管理—高级财务经理的数据分析之道 上海:2026年07月28日
掌握Excel高效财务管理和分析的思路、方法和实用技能学会利用Excel解决财务分析的主要问题学会制作财务分析模版,让财务分析自动化培训对象:财务高级管理人员,包括财务总监、财务经理课程内容:第一模块:基于Excel的高效财务分析的基本方法案例剖析:为什么2月份出现亏损?财务分析的三个切入点财务分析的五大技术财务数据分......
高级财务分析师 上海:2026年09月11日
本课程将传递以下重要的财务分析方法论,并结合在各行各业的应用场景演练,通过讲师点评,学员消化、吸收来掌握财务分析的基本规律,常用工具和模型,形成正确的分析思路和理念,课程内容具备通用性,学员通过举一反三、结合实际情况可以灵活应用到自己的工作场景中,既适合不规范的民营企业(甚至两套账),也适合专业化、职业化程度较高的股份......
企业微博传播 北京:2026年08月01日
一、时代变化1、媒体的演变2、传播方式的改变3、传播改变世界4、微博改变美国大选5、案例分析(将全面剖析美国总统竞选案例)二、微博如何改变传播格局1、评价2、互动3、分享4、自传播5、话题聚集三、企业不能拒绝微博的9个理由1、低成本2、竞争需要3、客户需要4、客户评价5、客户面对面沟通6、意见领袖意见传播7、随时随地传......
多赢谈判与沟通技巧沙盘模拟 上海:2026年09月12日
- 项目经理、项目组团队成员 - 通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员- 组织中与项目相关的职能部门人员 - 希望提升自身职业能力的人员- 客户经理、业务经理等营销人员 - 需要参与商务谈判的其他人员课程纲要:引言:对课堂纪律的谈判第一章 谈判释疑谈判是什么?沟通的高级形式解决问题的方法而非问题本身谈判不是什么?何......
