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张口就能讲重点——高效工作汇报 济南:2026年10月09日
作为上级,你有没有遇到这样的问题?1、工作布置下去,如石沉大海,杳无音讯,下属做到什么程度、做得怎么样完全不知道。你不主动问,没人向你主动汇报。2、你对下属的工作缺乏掌控感,长期处于信息黑箱中,不知道下属每天是真的在忙还是在“摸鱼”。3、工作进行过程中没收到下属的任何汇报,出了问题往往是最后一个......
高效沟通管理 济南:2026年10月10日
人类与动物不同最显著的一个特点,是人类具有语言沟通的能力,人类可通过沟通来组织强有力的团队,将很多个体的力量和智慧集中起来形成强有力的组合来解决难题,从而实现个体无永远无法实现的目标。沟通是人类社会进步的基础,是管理团队力量的源泉,是企业盈利永续经营的强大工具。但在我们日常工作中的沟通中,常常因沟通不到位,使得企业绩效......
《结构化沟通》 济南:2026年10月10日
沟通能力看起来是外在的东西,而实际上是个人素质的重要体现,它关系着一个人的知识、能力和品德。而在沟通中,我们是否存在这样的困惑:为什么很多人不能清晰地表达自己的观点,说话没有重点?为什么部门之间沟通不容易达成共识?为什么在给别人建议时,对方不接受呢?为什么做绩效面谈,总是没什么可问的?如何清晰地表达语言信息,却不会唤起......
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操 济南:2026年11月07日
形成富有成效的领导风格,提升个人工作绩效;提高有效影响他人的能力;掌握指导、激励、培育下属的方法;学习如何使用领导力有效建立、传达企业远景并确定组织的发展方向。培训对象各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理,主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总......
CODEX®五级创新密码—迈向高等级创新,破解持续增长密码【特价】 广州:2026年11月10日
公司管理层领导、部门总监/经理及对创新感兴趣的员工(首选技术、产品、营销部门)课程大纲【模块 1】创新基础【PART1】Innovation Foundation1两道鸿沟2从 1.0 到 3.0,时代背景下的三代创新体系发展工业经济时代与创新 1.0——头脑风暴、水平思考等第一代创新技术信息经......
企业薪酬设计、绩效管理与最新社保法解析及员工关系管理实战特训班 北京:2026年10月16日
《薪酬设计与管理》 主讲:郑力子(7月22日 周五)一、人力资源管理与企业战略的联系1、人力资源管理人员的角色演变2、薪酬的本质与目的3、薪酬设计方案的目的4、薪酬系统的构成与设计流程5、关于付薪理念的讨论二、内部公平性分析1、职位评估常用的几种方法介绍1)全部工作排序法2)因素点值评估系统分析与评估结果应用3)企业自......
