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部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操 济南:2026年11月07日
●创造一个宽松环境,使应聘者展现真实的自我;●甄别应聘者与公司空缺岗位要求是否配备;●商谈应聘者加入的基本要求(含薪资福利);●了解工资谈判的基本流程、技巧和方法;●能够从事一般性的招聘环节的工资谈判;●与应聘员工达成一个适当的工资额度。培训内容导言:从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力......
领袖智慧——用人本管理打造高效团队 济南:2026年11月07日
执行力不强是个困局!领导力不强是个困局!员工激励是个困局!绩效考核是个困局!制度落地是个困局!职业规划是个困局!高效沟通是个困局!家庭和谐是个困局!市场营销是个困局!选人用人是个困局!总之,企业经营就是“牵一发动全身”且“一个困局接着一个困局”的“连环套&rd......
优秀管理者的4维管理力:自我管理、向下管理、横向管理、向上管理 济南:2026年11月10日
模块一 自我管理——从明星员工到优秀管理者1. 管理认知重 塑管理的本质:通过他人完成目标的艺术中层管理者的三重角色定位:领导者、管理者、执行者管理者的核心责任:对业务结果负责,对员工成长负责员工与管理者的角色差异:从"自己做好"到"让团队做好"2 2. ......
6R目标与计划管理 济南:2026年11月14日
增强对目标管理重要性的认识、以及对目标管理理念的理解;帮助管理者掌握目标管理流程和框架、深刻领会目标管理的关键所在;掌握如何进行目标分解和计划制定,并与公司的年度目标挂钩;建立年度、月度、周度目标分解体系,实现责任下移;解决管理者只抓业务,不做管理的问题,从机制层面改善;建立完善的计划跟踪体系,并保证结果达成;将KPI......
向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 深圳:2026年11月21日
本课程针对企业现存的现场管理问题,通过对一流现场的对标讲解,和解决问题的思路的导入,帮助企业了解现场问题的根源(7大浪费),通过标准化、目视化、5S等管理工具的导入,寻求低成本、高效现场管理的思路和方法,从而帮助企业更好地降低成本,提高生产效率,满足客户的需求。【课程目标】掌握现场管理的理念、方法和工具;掌握识别现场问......
超越SMART的绩效管理 广州:2026年11月06日
【第一天上午】一、绩效管理的真正意义和推动企业成功的价值1、绩效是什么?为什么需要绩效管理2、‘最佳雇主’如何进行绩效管理3、小组讨论:公司绩效管理的现状和挑战4、公司现有绩效管理体系二、基础篇:服务于企业目标的绩效目标设定1、设定绩效目标的目的和流程2、有效设定目标的四大要素(1)绩效目标的层......
