济南精益六西格玛培训

济南精益六西格玛培训公开课

注册精益六西格玛黑带（LSSBB） 上海：2026年10月29日

培养组织能力，激励能力，项目管理技术和数理统计诊断能力的精益六西格玛黑带专家；提供必须的管理工具，软件工具包和操作技巧；通过黑带的精益六西格玛项目实施提供咨询服务；黑带认证，软件工具包，项目咨询三位一体的培训效果。学员对象：制造业中制造流程的管理人员、管理制造流程改善的项目绿带和黑带候选人、精益和六西格玛负责人、部门经......

精益六西格玛黄带实战 上海：2026年11月02日

企业运营部门骨干与储备人才（生产、质量、技术、物流、工程等）/研发、设计、供应链部门骨干与储备人才，企业精益推进骨干、持续改进负责人/对精益六西格玛感兴趣的一切同仁/不要求有精益六西格玛基础——零基础可学课程大纲：第一讲 精益六西格玛概述——先看全貌，再下功夫1．精益的核......

注册精益六西格玛绿带（LSSGB）精华班 上海：2026年11月06日

1.了解精益生产、6σ产生背景、概念、作用和战略意义；2.熟悉精益6σ的推行步骤和管理模式；3.掌握精益6σ过程管理；4.了解精益6σ项目团队管理；5.掌握精益6σ方法工具的使用；6.学会精益6σ推进专案的应用；7.掌握如何了解和满足客户需求，提高......

精益六西格玛价值流分析与诊断 上海：2026年11月27日

第一部分：概论 精益体系的简介 六西格玛体系的简介 精益体系与六西格玛体系的关联和协作 六西格玛分析诊断和价值流分析诊断概论第二部分：六西格玛分析与诊断一、财务数据诊断 成本的基本构成 成本的计算 理想成本的设计 目标成本的设计 财务数据的改善机会总结二、 现场调研和分析 数据收集和抽样样本大小 ......

采购谈判必备：知己知彼的心理战 北京：2026年11月10日

采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及部门的主管经理课程大纲1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法（案例）* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升......

岗位胜任力与任职资格体系建设实战 上海：2026年12月01日

1、组织设计的基本原理，有效组织设计的5种模式；2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用；3、实战案例揭示职责的重要性，领会部门和岗位职责作为公司管理的作用；4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲：一、从企业管理到人力资源管理的转变有什么价值？一）管理的基本矛盾及定义（小组研......