济南精益六西格玛培训

济南精益六西格玛培训公开课

注册精益六西格玛绿带（LSSGB）精华班 上海：2026年10月09日

1.了解精益生产、6σ产生背景、概念、作用和战略意义；2.熟悉精益6σ的推行步骤和管理模式；3.掌握精益6σ过程管理；4.了解精益6σ项目团队管理；5.掌握精益6σ方法工具的使用；6.学会精益6σ推进专案的应用；7.掌握如何了解和满足客户需求，提高......

如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 上海：2026年10月10日

一、精益企业诊断与测评分析1、企业战略定位分析及三年盈利能力分析2、企业工序西格玛能力测评3、企业生产能力测评4、企业价值流测评5、企业诊断咨询报告二、卓越绩效精益六西格玛企业改善咨询实施方案1、精益六西格玛企业团队建设2、精益六西格玛企业制度建设3、精益六西格玛企业项目计划4、精益六西格玛企业项目实施5、精益六西格玛......

注册精益六西格玛黑带（LSSBB） 上海：2026年10月29日

黑带的候选人是在基层受尊重并经过技术培训充分了解业务流程的人员。候选人不需要有统计学和工程技术方面的背景，但应该具备大学数学和定量分析方面的知识基础。黑带的候选人需要经过广泛的工作经验和专业训练，因为他们需要在短时期内掌握大量不同的技术工具，必须强调的先决条件是对统计方法的学习，并将这些新的知识和技术工具与自己以往的经......

精益六西格玛黄带实战 上海：2026年11月02日

订单越来越多，利润却越来越薄车间天天加班，交期还是延误 不良率居高不下，客户投诉不断库存堆成山，现金流转不动问题反复发生，每次“解决”都是按下葫芦浮起瓢以下三大典型困境，你中了几条？× 困境一：流程跑不快生产周期长、在制品堆积、等待时间占比超 60%。精益说：这不是“产能......

全面预算管理与成本控制 深圳：2026年10月09日

预算的编制过程是企业分配资源以实现战略目标的过程。同时预算编制工作是一个动态、相互协作、目的明确的过程，从而真实地反映出企业的实际需要的过程。编制一套完整的预算不是预算工作的结束，而是开始。而后需要将预算与实际情况和预测进行比较、衡量与战略主动性相关的预算分配效果、创建动态报表和分析以对最终决策提供支持。近年来全球企业......

5S现场管理与项目推进 上海：2026年10月08日

企业经营的本质是将低价而高品质的产品迅速提供给客户，实现客户满意与利润最大化。21世纪的经营环境尚存变化与危机、机会，且谁都无法预测企业的经营环境如何突变。企业环境日益艰难的时候，更应该加速作为无限竞争时代生存战略手段的经营革新活动，越需要有实力的人才来实践、保证和经营与实绩相关的改善活动。为突破这些课题，本课程综合性......