济南基层管理培训

济南基层管理培训公开课

基层管理效率提升与低成本改善 济南：2026年10月17日

您的企业是否存在这样的问题：●产品种类越来越多，客户质量要求越来越苛刻●客户天天要降价，利润越来越少，可成本已经到了极限●人员越来越多、场地越来越大，可还是不够●加班加点拼命干，可还是交不了货●辛辛苦苦做了很多产品，又要返工●该推行的体系都推行了，没什么效果制造工厂经常处在剧烈的竞争环境下，现今又处在“微利......

基层管理效率提升与低成本改善 北京：2026年07月29日

改善生产现场员工操作，促使全员掌握提升效率的实用方法，减少不必要的工作内容与流程，真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作内容”“满足客户的需求”的工作精益目标。务必需掌握：理解精益高效的工作要求与改善的原则和手法掌握七大浪费在生产中的现象......

基层管理者必备技能—JS（工作安全） 北京：2026年09月11日

一、JS工作安全导入生产活动要义-输出中什么最重要讨论：为什么要提升工作的安全性？讨论：推进安全作业的中心者是谁讨论：推进安全工作的核心任务有哪些什么是安全二、事故原因案例讲解与讨论灾害连锁引入何为灾害何为事故练习：确定案例的灾害与事故是什么事故灾害预防与处理：工作安全四阶段法三、工作安全第一阶段......

基层管理者必备技能--JM（工作改善） 北京：2026年10月14日

改善及持续进行改善，更有效的利用现有的人、机、料，让员工能更轻松更安全更有效的工作，同时在交货期内生产出客户所需要的优质产品。作为一线主管，要在交期内生产客户需要的优质产品，就需要不断提高生产效率，作业改善是提高生产效率的非常有效的方法之一一线主管作为作业改善的核心推动者，是最了解现场作业的人，承担着现场作业改善的重任......

新任经理管理魔方©（辅导加强版） 北京：2026年07月30日

新被提拔主管或经理且以知识工作者为管理对象的，上任管理岗位时间两年以内上任两年以上，但未经过系统训练的在岗主管或者经理培训目标：通过学习，学员能够清晰准确的认知自身目前作为新任经理的成长阶段以及面临的关键挑战自我判断在目标、流程及关系三个管理要素上的不足，并发展出应采取的行动策略应用行动转化工具辅助自己提升发展阶段明确......

财务模型建立 Financial Modeling 上海：2026年09月14日

【建模流程把握】学习财务建模的基本步骤，帮助学员掌握财务建模的使用技巧【函数模型设计】掌握财务分析、投资分析和利润管理的财务模型设计方法【模型功能拓展】拓宽财务模型应用边界，提升财务人运用模型解决复杂问题的能力培训对象：银行、投行、证券公司等金融机构的财务数据分析人员需要进行投资分析和项目分析的高级财务人员课程大纲：一......