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中基层干部核心管理技能提升训练 东莞:2026年12月04日
u 生产一线主管、班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司各项工作实现的关键;制造企业的各项管理,大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。u 作为现场管理的一线指挥者,在生产和管理中扮演着重要的角色,他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期,效率、安全生产和员工士气,他们不仅承担着这些......
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操 济南:2026年11月07日
各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理,主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等)科长/处长/经理。(建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5......
领袖智慧——用人本管理打造高效团队 济南:2026年11月07日
执行力不强是个困局!领导力不强是个困局!员工激励是个困局!绩效考核是个困局!制度落地是个困局!职业规划是个困局!高效沟通是个困局!家庭和谐是个困局!市场营销是个困局!选人用人是个困局!总之,企业经营就是“牵一发动全身”且“一个困局接着一个困局”的“连环套&rd......
优秀管理者的4维管理力:自我管理、向下管理、横向管理、向上管理 济南:2026年11月10日
企业中基层管理者、储备干部、核心骨干员工课程内容:模块一 自我管理——从明星员工到优秀管理者1. 管理认知重 塑管理的本质:通过他人完成目标的艺术中层管理者的三重角色定位:领导者、管理者、执行者管理者的核心责任:对业务结果负责,对员工成长负责员工与管理者的角色差异:从"自己做好&quo......
采购谈判必备:知己知彼的心理战 北京:2026年11月10日
谈判是特殊的沟通,发生在特定环境下,因势而异、因境而异、因人而异。无论强势方或弱势方,都希望谈判结果对自己有利,导致过程中遍布不确定性。于是,谁有高质量的准备,谁就有谈判的先发优势;谁把握了更多策略杠杆,谁就更能掌控谈判过程。来和旗鼓相当的学习对手过过招。培训对象采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及......
生产一线主管技能全面提升训练 深圳:2026年11月06日
生產主管、車間主任、班組長、督導員、線長等相關人員。课程大纲(一)主管角色認知能力及地位和使命· 新時期下主管面臨的挑戰和機遇· 主管應具備的基本功· 主管的多角色轉換案例分析:主管到底應該做什麼?· 主管的使命感、價值觀· 主管應有的工作態度&mi......
