济南公司改制培训

济南公司改制培训公开课

制造业数字化转型 济南：2026年09月04日

第1讲：数字化转型的实质与价值（1）传统制造业面临的发展瓶颈（2）数字技术及其在制造业的应用（3）数字技术对制造业的四大赋能（4）数字化转型的概念与关键价值【案例】数字背后的格力、美的与小米第2讲：制造业商业模式数字化变革（1）商业模式的构成与数字化融合（2）生产制造业的关键数字化技术（3）生产制造业商业模式的基本特征......

企业全面经营管理 济南：2026年09月12日

沙盘流程：第一单元 初识沙盘1、 企业经营沙盘规则介绍2、 组建公司、成立团队、角色分工定位3、 企业经营模拟引导年实战演练、第二单元 企业全面经营管理 沙盘模拟实战演练1、 模拟企业第一年(引导年)业务经营；讲师点评：企业经营的本质、现金流管理2、 模拟企业第二年业务经营；讲师点评：企业规划对企业经营决策的重要性市场......

《年度经营计划制订与管理》实战研修班 济南：2026年10月16日

经济环境瞬息万变、新技术日新月异、替代产品层出不穷、竞争者蜂拥而至、行业内群雄逐鹿，很多企业才入“蓝海”，又陷“红海”，稍不留神，就会被历史的车轮碾得粉碎，如何才能保证企业未来的战略能够真正落地，唯有从眼前做起、从现在做起，做好每一年的规划，并保证按照规划推进，这才能保证......

企业战略指引下全面预算全流程管理精解与技巧 济南：2026年10月16日

1、预算的与企业战略的关系2、预算在业财融合中发挥的作用3、预算是企业绩效管理的有效手段4、特殊情况下（不可抗力因素）预算的考量及调整的重点【课程内容】一、战略指引下的全面预算管理1、战略及战略地图如来佛祖如何制定西天取经的战略与战略地图2、战略与预算的关系三国演义中战略的实施过程3、战略工具PEST、PORTER、S......

幸福人生与领袖风采卓越团队领导素质训练营 深圳：2026年09月12日

1、建立“上下同欲者胜”共同理念，塑造共同的沟通语言；2、培养执行力文化，鼓励“找方法，检查执行力”的务实精神；3、掌握“结果”导向，锁定“目标”、把握“时机”的3要素，塑建全员超额完成任务的行为模式......

薪酬设计与绩效考核 上海：2026年10月17日

阐述现代企业绩效管理理念；表述企业发展同绩效的关系，促动管理者对企业绩效的思考；以咨询过的案例为主，介绍企业建立绩效管理的工具和表单运用；培训方式：采用互动的培训方式（包括管理游戏、角色扮演、案例分析、讨论交流和视频分享等方式组织培训）。培训对象：总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理和部门经理、等专业人员课程大......