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TWI一线管理干部督导能力提升 济南:2026年10月10日
制造型企业班组长、工段长、领班、线长等生产一线基层管理干部。课程大纲:序、角色认知现场管理的概念和意义现场管理5要素和6目标一流现场的十大 特 征现场管理“五大金科玉律”班组长的日常工作内容现场管理三即三现主义班组长的四大工作挑战班组长的五大角色错位班组长的能力素质模型班组长的七大工作要领班组长......
环境监测 济南:2026年10月16日
本根据主讲老师近二十年的宝贵经验,课程案例均是老师经历或行业经典,针对性的设计和情景模拟让学员消化吸收课程知识,结合分组研讨把枯燥的安全课堂欢乐有趣,玩中体验探索清洁生产奥秘。适应对象:环境检测机构检测人员、采样人员、报告编制人员、质量管理员、报告审核人员、授权签字人、企业环境监测人员课程收益1.掌握废水、废气和噪声监......
精益6S实施与标杆现场创建 济南:2026年10月16日
一.传统型6S的介绍与导入工厂常见的不合理卓越工厂现场的构成传统型6S的概念和意义6S实施的四个等级6S对企业的作用和效益认识6S常见的误区6S推行的最高目标二.精益型6S的导入与实施6S打造“6化”生产现场案例分享:6S实施的“三现主义”精益型6S的概念和意义丰田式生产......
危险化学品安全管理实战训练 济南:2026年10月16日
一、化学危险品概述及分类及危险有害因素辨识化学危险品的概念危险化学品事故的特点GHS介绍危险化学品的分类原则各类危险化学品危险有害因素辨识级危险控制化学危险品的MSDS及安全标签二、化学危险品法律框架及法律法规体系特点国家有关危险化学品安全管理的法律法规解读危险化学品安全管理条例最新关于危险化学品文件的解读三、化学危险......
TCM企业全流程精益化运营与降本增效 深圳:2026年11月28日
1、掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等2、帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型3、 结合二十年培训咨询经验,分享干货方法,希望做到学到即可用,用后即见效4、掌握识别浪费的方法,提供消除浪费的工具方法课程对象:总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理及生产主管、车间主任、班组长及致力于成......
TWI一线主管赋能 “教 - 管 - 带” 能力全面提升 上海:2026年11月20日
生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲:第一单元 带教下属技能(JI)1.课程导入,建立学习意识2.学员热身,建立学习小3.案例讨论:为什么员工没有学会班长教导时存在什么问题4.何人何时需要培训在职员工新员工5.不完善的指导方式说给他听(现场演练给学员感受)做给他看(现场演练给学员感受)边做边说(现场让学......
