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APQP&PPAP产品质量先期策划与生产件批准程序 苏州:2026年11月06日
通过学习本课程,学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。课程大纲:一、APQP介绍二、APQP产品质量先期策划简介三、产品质量策划原理与工具四、三种控制计划详解五、控制计划栏目......
先期产品质量策划(APQP) 苏州:2026年12月02日
管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。课程大纲;第一节 APQP 概述1.1 AIAG的APQP模式1.2 APQP的十大基本原则1.3 APQP和ISO/TS169491.4 APQP和其他核心工具的......
APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序 苏州:2026年12月28日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求培训对象企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长......
研发质量管理——保证产品质量的6个根基 上海:2026年11月23日
1.实现研发核心业务高效运作,需要构建什么样的质量组织体系?2.如何构建结构化的产品开发流程体系与量化指标评价体系?3.产品研发质量策略和质量计划的核心内容、责任划分和制定方法?4.如何提升产品开发过程中的技术评审(产品级+模块级)的效率和落实责任?5.没有量化就没有管理,研发管理的量化管理方法(业务度量、质量度量)。......
多品种小批量、项目型生产计划与排程管理操作实务 上海:2026年11月28日
制造企业生产计划、物料计划、项目管理、采购与跟催、物流等部门的经理、管理人员及相关人士。课程大纲:第一部分 多品种小批量生产面临机遇与挑战一、多品种小批量生产面临十大问题1.销售预测不准,计划跟不上变化2.多品种小批量生产切换多,成本高3.技术更新快、BOM更改多,专用物料库存难控制 4.插单和加急订单多,影响到正常订......
供应链管理之物料需求计划-MRP打通及库存策略 广州:2026年12月12日
一、供应链管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供应链基本概念、战略与策略 Supply Chain Management and strategy2.供应链的计划体系与职能The holistic supply chain planning sys......
