济南产品战略培训

济南产品战略培训公开课

向IBM学习：用BLM重构产品战略规划 北京：2026年11月11日

企业收益：1、确定产品线的使命/愿景/目标，做出正确的财务投资决策；2、制定出总体性的产品战略规划，降低产品开发的机会成本；3、培养优秀的产品开发人才，提升产品开发人员的核心能力。岗位收益：1、深入领会BLM模型的核心思想，并成功运用于公司的产品战略规划实践中；2、掌握以市场差距为推动力、以产品战略目标为牵引力的双驱动......

产品市场管理——产品战略与路标规划 北京：2026年11月26日

1.掌握市场细分的方法、工具，解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具，解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具，解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具，解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题，5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具，解决偶尔赢得一场战斗......

产品经理提升班：从产品战略、产品规划、产品开发到产品上市（3天2夜） 上海：2026年11月12日

董事长、产品线总裁、研发总经理等课程大纲一、产品战略模块第一部分：华为过去29年的跨越式发展与战略管理体系变革1、华为公司跨越式发展>1988-1999：野蛮生长，统一思想>1999-2009：国际市场，理性、主义>2009-至今：让听得见炮声的人呼唤炮火2、引入管理变革时华为的业务和管理状况3、华为......

从市场需求洞察到产品战略规划 上海：2026年11月16日

在如今竞争激烈的商业环境中，企业发展面临诸多挑战与机遇。产品战略规划与市场需求洞察，已成为企业立足市场、实现突破的核心要素。一方面，市场环境瞬息万变，消费者需求日益多元且更迭迅速，从对产品基本功能的满足，逐渐转变为对品质、体验、个性化的深度追求。若企业不能精准把握这些变化，产品极易滞后于市场，失去竞争力。另一方面，技术......

6S现场管理与目视管理 上海：2026年11月12日

第一天：1、我们应该如何理解6S？6S与你我工作的关系？2、我们为什么推行6S？我们想通过6S达到什么目标？日资企业推行为什么成功？丰田公司如何推行6S？推行过程中常见的误区我们是否有效避免了？推行6S仅仅是为了解决现场的不良、安全、效率等问题吗？我们是否为了一片叶子而失去了一片森林？3、如何有效推行？6S各推行步骤的......

高效仓储管理与工厂物料配送 深圳：2026年11月14日

第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？仓库的类别有哪些老板对仓储管理的最基本要求是什么？谁是我们的‘客户’？‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI？不同‘客户’的要求侧重点储运管理的基本流程应该如何？不同仓库的工作量侧重点？组织架构设置（岗位设置）......