济南产品设计培训

济南产品设计培训公开课

互联网思维下的产品设计 北京：2026年12月03日

15年前，如果用户不会使用我们设计的产品，他会一脸内疚向我们讨教。10年前，他会走进我们的办公室……5年前，他会邀请我们去他的办公室……今天，他会将我们的设计从他的列表中剔除，然后再也不会回头……左脑非常重要。我们依然需要捕获大量的用户......

AI创新思维与产品设计实战 北京：2026年12月08日

1. 何为创新* 创新的意义* 三类典型的创新类型* 创新的核心价值* 小组讨论：如何对一副眼镜进行创新？2. 为何要创新* 产品生命周期理论* 安索夫矩阵* 小组讨论：基于大家的工作，想对什么产品进行创新？3. 克服创新阻力* 个人层面的阻力* 组织层面的阻力* 社会层面的阻力* 用AI突破三层阻力* 小组讨论：当前......

GD&T专项-产品设计尺寸链 上海：2026年11月13日

尺寸链分析原理和流程建立尺寸链传递图尺寸链秒杀神器 3.11 版的应用能计算并应用实效边界，基准补偿形状和方向公差在基准面装配损失计算紧固和浮动螺纹装配计算最小和最大间隙（壁厚）计算培训对象设计、质量和检验人员，以及相关需要绘图，审图和用图的人员课程大纲：一、擒贼擒王 —— 甄别封闭环1，封闭环......

业务需求分析及产品设计实战 上海：2026年12月14日

一、数字化产品经理1.数字化企业4大特征2.12种数字化产品3.数字化产品经理6种技能4.数字化产品经理3层能力5.数字化转型模型6.数字化转型3个阶段7.数字化思维定义8.实战案例：某制造业企业的数字化思维9.实战练习：用数字化思维解决问题二、业务调研1.调研流程(1)调研前(2)调研中(3)调研后2.调研目标(1)......

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 深圳：2026年11月05日

要成为一个优秀的人力资源管理者，扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系：职位、薪酬和绩效管理体系，其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......

向华为学：IPD-构建高效的产品管理体系 深圳：2026年11月20日

好公司离不开好产品，好产品离不开好的产品管理。随着企业外部竞争的日渐激烈，以及内部产品的逐渐增加，高效产品管理对于企业的良好运营和持续盈利，已显得越来越重要。为什么公司一年下来上市的新产品不多？为什么上市的新产品质量问题频频出现？为什么新产品的成本没有市场竞争力？为什么新产品的开发速度慢、上市即变成“旧产品......