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数字化时代采购经理综合能力提升训练 济南:2026年10月16日
采购团队职业化杰克韦尔奇曾经说过:“在一个公司里只有采购跟销售是创造收入的部门,其他任何部门发生的都是管理费用。” 当今社会,越来越多的企业已经开始向销售要收入,向采购要利润。采购已经从企业的成本中心转变为利润中心。随着数字化对采购管理工作影响的深入,可预测战略寻源、自动化采购执行、前瞻性供应商......
采购经理 北京:2026年10月08日
采购经理、采购部门负责人、资深采购人员课程大纲:1.确定您公司的采购组织* 确立目标、结构和采购流程* 解释采购政策中的元素* 区分采购收益、成本节约和性能测量的不同计算* 最佳实践比较2.管理采购团队* 绩效的三个角度* 个人管理风格* 经理的角色与作用* 采购技巧* 管理和授权:听、授权、激励、前进* 处理好业务关......
卓越采购经理进修班 北京:2026年11月04日
企业经营者、采购与供应链管理者或即将升任者本课程不适宜于初级采购从业人员。课程大纲day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采购供应管理人员的角色定位1. 管理者的职责与角色定位a) 角色转变b) 管理者角色与作用2. 管理者与优秀员工的区别a) 定位误区 土皇帝 民意代表 自然人 ......
采购经理实战研修班 苏州:2026年10月14日
1. 理念转变,从老板关心,到全员关心;从成本会计,到战略性成本管理。2. 通过数据-趋势-问题-方案的底层逻辑,进行产品矩阵梳理3. 研发、采购、供方协同降低物料成本,做到真正的战略采购4. 销售、生产、采购协同降低库存成本、运营成本,达到销产供协同5. 间接物料(MRO)的降本落地方案6. 具体行动计划落地辅导7.......
目标与时间管理 上海:2026年11月06日
第一讲: 解读目标——企业的导航系统1.目标是什么;2.为什么要有目标;3.人们为什么不愿意设定目标?4.目标管理的由来;5.目标管理的定义与实质;6.目标管理的好处及缺憾;7.目标管理应避免的问题;8.目标管理MBO的应用;9.制定:科学性;执行:管控性;完成:激励性10.基层:认同;中层:督......
中层管理者沟通实力训练—汇报成就思想力 深圳:2026年10月09日
汇报的水平直接影响决策的好坏,间接影响管理的水平,本课程研究中国企业中基层管理者的汇报场景、目的、方式,以最实用、最好用的训练方式增进学员的汇报能力。关键一:完全为中国企业各类汇报情境而设计关键二:兼顾实战与兴趣,但摒弃一切空洞玄乎的理论分析或华而不实的奇巧淫计关键三:大量互动练习与现场点评,以提升实际能力为终极目的课......
