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MRO工厂设备及备品备件采购管理 北京:2026年11月19日
企业资产与MRO采购管理人员,备品备件管理人员如设备维修经理,运营及工艺管理人员等课程大纲:一、资产品类(CAPEX)的基本知识1.资产采购的定义:资产设备和资产服务2.资产与费用的区别3.资产采购的细分品类定位4.资产采购的主要特征5.资产采购的一般流程6.资产采购的预算编制及方法二、资产采购的成本节省和成本避免1.......
MRO备品备件采购管理 北京:2026年12月03日
理解MRO品类的基本知识与概念了解MRO支出数据管理以及掌握支出数据分析方法熟悉如何制定合适的MRO品类采购战略了解MRO品类的长尾支出管理的最佳实践熟悉备品备件采购的主要管理指标KPI了解驱动MRO库存的各种因素了解MRO需求管理的概念、方法及实践了解MRO采购的数字化趋势和实践通过课堂互动分组讨论,探讨企业MRO问......
MRO备品、备件采购与管理实务 青岛:2026年12月04日
采购人员、项目采购人员、仓库、供应链部门人员和其他部门管理人员、物料员等课程大纲第01部分、设备/MRO品战略规划篇—认清设备及备品配件采购的本质和战略规划1、搞清MRO品与和和直接生产物料的区别3、设备备品配件采购的特点,现状及面临的挑战4、设备及配件采购的发展趋势及存在的成本降低的机会5、案例分析:某企......
企业间接采购管理—设备、备件、MRO与宣传广告品采购 苏州:2026年11月30日
了解间接采购的特性与间接采购的主要品类了解间接采购的定位与管理战略制定了解间接采购人员的绩效展现之道掌握优化间接采购管理和跨部门沟通了解业务合作伙伴 BP 的理念和意义掌握 MRO 采购的管理侧重和成本优化之道掌握设备采购合同的签署与管理重点掌握间接采购的 TCO 成本模型构建了解企业招投标运营的流程和注意事项了解如何......
生产计划、排程管理与物料控制操作实务 深圳:2026年10月31日
生产计划是任何一家制造企业的“龙脉”!计划做不好将直接导致:货无法及时交付、客户意见大而导致后续订单取消!计划混乱将导致车间每天处于赶货状态、产品品质无法保证且员工疲惫不堪!计划混乱还会导致企业呆滞品库存多、企业成本直线上升。但很多企业、尤其是中小企业对此无能为力!可以说:计划做得好的企业很少!......
财务人员跨部门沟通技能训练 广州:2026年11月12日
1.理解沟通的意义,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能2.学会横向沟通的主要角色与方式3.加强跨部门沟通,掌握跨部门沟通的技巧,从强化全局视野出发选择适当的沟通4.认识组织的冲突,最终解决跨部门沟通的问题。培训对象:财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等课程大纲:第一讲 沟通原理一、沟通原理1)人际沟通......
