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房地产产品力全面提升特训营 济南:2026年10月31日
主题:向产品力要效益——客户思维导向下的产品价值矩阵搭建及传播一、从商业逻辑出发1.商业的本质——提供产品和服务2.商业的本质——用真正的价值取悦用户(以客户为导向、产品无缺陷、价格有竞争力)3.商业的本质——以盈利为目的,......
左圆右方©创新思维与问题解决 济南:2026年11月13日
一、焦点分析——凡是脱离实际情境的分析都是“形式主义”创新源于对客户需求的洞察和对现有产品、服务、管理方式以及工作方式的不满,在创新过程中,“正确的创新”与“正确地创新”同等重要,第一阶段的目的是帮助我们找到真正有价值的创新......
有效的问题分析与问题解决 天津:2026年11月03日
➢ 正本清源,掌握当前形势的判断、分析和定义问题的思维技巧➢ 寻根究底,掌握探究本源的原因分析思维技巧➢ 科学决策,掌握集思广益,群策群力的方案选择思维技巧➢ 一次成功,掌握风险分析与预防的计划思维技巧➢ 群狼战术,掌握团队方式来解决问题得技巧➢ 高效团队,掌握统一的思维逻辑和流程,构建统一的思维模式。课程对象希望深入......
《有效的问题分析与解决》 天津:2026年11月13日
一、卓越团队,掌握解决问题的敏捷型团队的组件及运作技巧二、正本清源,掌握描述问题与汇报问题的管理技巧三、寻根究底,掌握探究本源的原因分析思维技巧四、突破创新,掌握突破创新的思维技巧,打破经验主义和思维惯性五、科学决策,掌握突破格局,群策群力的方案选择思维技巧六、完美计划,掌握风险预防,一次成功的计划分析思维技巧七、高效......
一线主管实战技能提升训练 上海:2026年11月12日
第一章 角色定位一、一线主管的角色认知1、一线主管释义及其特点2、角色及角色定位---兵头将尾3、班组长是现场管理者---督导功能二、一线主管的职责与权限1、生产与精益生产2、一线主管的产品是什么?3、一线主管的职责4、一线主管重要使命QCDSMPF三、一线主管的权力1、一线主管如何树立威信2、如何成为一名优秀的一线主......
薪酬绩效体系设计驱动企业与人才共赢 广州:2026年11月14日
企业收益:1.战略落地:学会将薪酬绩效体系与公司战略紧密链接,确保员工行为与公司目标一致。2.提升人效:通过有效的激励杠杆,提升员工个人与组织整体的人均效能。3.保留核心人才:建立有竞争力的薪酬架构,吸引、激励并保留关键人才,降低流失成本。4.塑造绩效文化:建立以贡献者为本、价值创造、价值评价、价值分配的良性绩效文化。......
