济南组织职位管理培训

济南组织职位管理培训公开课

基于业绩增长的人才发展——胜任力模型构建与应用 济南：2026年09月09日

众所周知，优秀员工比普通员工高40%～120%的工作产出，由此可见企业里最大的成本浪费，不是拿着高于市场水平薪水的杰出员工，而是低于市场水平的平庸员工。对企业来说：要在激烈的市场竞争中获得持续的发展，取决于组织的核心竞争力，胜任力模型已经成为组织赢得核心竞争力、保持竞争优势的需要。对管理者来说：要持续提升组织与团队绩效......

从平凡到非凡——卓越培训师进阶之路 济南：2026年09月11日

第一章 知己知彼第一讲 怎样成为一名优秀的培训师？一、强烈的企图心二、大量的练习案例：《你能做到，你也可以是天才》第二讲 成年人学习特点分析一、调查：讲课最令你痛苦的事是什么？备课？紧张？做ppt？没人听？没人理?二、成年人上课的初始设定三、成年人眼中的培训样子1、学习2、休息3、惩罚4、形式四、学员特征与授课难度1、......

人才梯队建设与后备人才培养 济南：2026年09月12日

方法跟进|掌握任职资格体系的设计方法学以致用|掌握基于任职资格体系的核心人才管理应用解决方案经验分享|分享国内领先企业推行实施任职资格体系的经验与教训课程大纲:一、中国企业的人才困惑与能力模型导入中国企业面临的核心人才困境中国企业需要解决的核心人才管理关键命题员工能力管理体系的两种主要模式——素......

专业面试官——结构化面试与精准识人 济南：2026年10月09日

统一面试的流程和语言，改善面试观念和行为整合面试知识、工具、技巧和案例，提升关键面试技能通过培训和辅导的形式，提升面试的有效性和面试质量掌握无领导小组面试的考察维度通过笔试和现场演练，甄选出合适的面试官课程对象人力资源管理者 + 业务部门负责人课程大纲一、面试官画像：专业面试官所应具备的素质和能力讨论：在之前担任面试官......

FMEA新旧版变更内容讲解 上海：2026年11月13日

产品设计开发人员、工艺工程师、过程开发核心成员、品管/生产工程师等。培训大纲第一模块：概论换版的目的与意义主要的变化点将进行FMEA流程优化为“六步法”评分标准的变化RPN改为AP表单的变化FMEA-MSR第二模块：DFMEA变化点详析DFMEA六步法范围的界定结构分析功能分析失效分析风险评估优......

创新营销策略制定 上海：2026年10月16日

1、剖析多种营销方式的异同2、学习制定营销策略方法3、掌握多种营销策略手段4、创建营销团队和组织架构邀请对象：本课程适合希望提升销售策略使用管理能力的有关人士，如营销/销售经理、分公司经理/大区经理等课程提纲：一、其他企业的成功经验，如何为我所用1、消费品与工业品；元件与设备；服务与软件；产品不同，有何相通2、直销模式......