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4D卓越团队—卓有成效的团队绩效提升体系(世界领先的团队提升课程) 北京:2026年11月06日
辨认团队成员和领导的天生性格掌握教练技术在团队领导中的应用化解内部危机与冲突,提高沟通效率改变团队成员行为,提升团队执行力提升团队整体绩效,打造梦幻团队课程对象企业中高层管理者和相关人员课程内容第一单元:团队与4D卓越团队系统1、团队危机与第五力1、对团队的理解2、危机往往从团队内部发生案例分析:NASA哈勃望远镜和大......
全面提升领导力——引领卓越团队 北京:2026年12月16日
【全人思维模式】:深刻分析职场人的行为逻辑,管理者如何针对性地施加影响【构建领导力体系】:领导力的塑造贯彻始终,具体操作方法与执行系统、客户系统、人才系统融会贯通【会议管理工具】:《会前脚本》、《会议纪要》【沟通类工具】:GROW模型关键对话、共建互赖矩阵模式、沟通方案三原则【教练的工具】:人才成长方程式、赫兹伯格双因......
卓越团队发展研习营 上海:2026年11月20日
当今社会,随着知识经济时代的到来,各种知识、技术不断推陈出新,竞争日趋紧张激烈,社会需求越来越多样化,单靠个人能力已很难高效处理各种错综复杂的问题,为了适应社会的发展方向,企业领导者更加的注重团队的协作精神,那么,在培养一支卓越的团队过程中,企业领导者常常有以下的疑惑——如何打造卓越的团队?如何......
全面提升领导力——引领卓越团队 上海:2026年12月09日
模块一:领导者的自我管理巨变时代的管理挑战管理的意义激发善意,释放潜能领导权≠ 领导力领导力源自自我塑造建立、发展与重建信任个人信任度的Q&A测试信任度的蝴蝶效应——自我驱动,影响他人模块二: 建立领导力体系完善执行系统 ——加强团队执行力高效执行系统的四要......
干部训战班:能征善战的干部队伍建设 深圳:2026年11月06日
华为公司从1987年2万元起家,短短的30多年时间,发展成今天的20万员工、年收入超8588亿人民币、通信行业全球排名第一、手机行业也曾全球排名第二的全球化大型公司,华为公司靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展?是什么推动了华为公司的的持续增长?任正非曾经说过,华为公司的成功就是人力资源的成功,华为一直将人力资源管理工......
水平营销TM实战精品班 北京:2026年11月12日
总经理/副总经理营销总经理/营销副总经理/CMO/运营总监营销经理/销售经理/产品经理从事营销工作的专业人员课程大纲:1.小组游戏读报小组成果汇报2.科特勒经典营销体系回顾科特勒STV三角模型赏析视频:科特勒谈营销视频:科特勒谈品牌3.为何需要“水平营销”?市场演变线路图超竞争时代的&ldquo......
