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需求预测与库存管理 天津:2026年08月06日
通过实战演练,掌握预测建模的具体方法和如何提高预测准确性。通过大量案例和实战演练,帮助学员掌握库存控制的正确方法和理念,有效降低库存,设定合理的安全库存。优化整条供应链的库存结构,降低整条链的库存与呆滞,缩短供应周期。结合不同行业的供应链职能差异,采用适合各自需求预测方法及库存配置。培训对象:供应链、计划、采购等职能的......
库存管理训练 北京:2026年08月01日
第一单元:集成供应链中的库存管理1. 库存的作用与弊端2. 库存成本的构成与分析3. 销售预测与库存需求的关联第二单元:库存计划模型及应用1. ABC分类法2. 采购的经济订货批量3. 经济订货间隔期4. 前置期与安全库存5. 一次性订货量的确定6. 库存周转率的计算第三单元:供应链中的库存管理与控制1. 供应链中的库......
工厂仓储、库存管理与物料配送 北京:2026年08月07日
第一章、现代物流仓储跨部门配合职能管理和新角色认知本章主题目的:认知相关部门如何协同物流仓储配送职能及仓储新职能1.传统仓库与现代物流仓库管理六大区别2.物流仓库五大功能物流仓储、配送与现场物料现场管理3.现代物流仓库架构职能和人员设置仓储物流岗位设置传统仓库与现代仓库管理区别4.货仓九大操作系统5.现代仓库物流功能管......
库存管理与需求预测—史文月老师 北京:2026年08月20日
此次为期 2天的培训课程,通过大量案例和实战演练,旨在帮助参与者1 掌握库存控制的正确方法和理念,如何有效的降低库存,设定合理的安全库存等;2 掌握预测的具体方法和如何提高预测准确性。培训对象:制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课......
跳出财务看管理—高级财务经理的数据分析之道 上海:2026年09月02日
财务高级管理人员,包括财务总监、财务经理课程内容:第一模块:基于Excel的高效财务分析的基本方法案例剖析:为什么2月份出现亏损?财务分析的三个切入点财务分析的五大技术财务数据分析的基本步骤将数据分析与企业管理和决策结合起来必须具备的Excel高效数据分析实用技能第二模块:收入分析对各个地区的销售额进行分析,发现异常的......
打造卓越供应链与跨部门协作 广州:2026年10月16日
企业高管、供应链团队、为求更好的效果,建议邀请销售与研发部门相关管理人员参加课程提纲:一、Why: 为什么供应链管理如此重要?1、新常态---行业大环境的挑战2、3C+VCCA:企业面临的现实3、企业竞争演变为供应链之的战争4、如何理解工业4.0下的供应链变化5、Wal-Mart如何打败老大K-Mart6、凡客/小米6......
