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房地产产品力全面提升特训营 济南:2026年10月31日
房地产企业的总裁、副总裁、企业中高管、项目总、设计、工程、营销等核心专业人员。课程大纲主题:向产品力要效益——客户思维导向下的产品价值矩阵搭建及传播一、从商业逻辑出发1.商业的本质——提供产品和服务2.商业的本质——用真正的价值取悦用户(以客户为导......
左圆右方©创新思维与问题解决 济南:2026年11月13日
一、焦点分析——凡是脱离实际情境的分析都是“形式主义”创新源于对客户需求的洞察和对现有产品、服务、管理方式以及工作方式的不满,在创新过程中,“正确的创新”与“正确地创新”同等重要,第一阶段的目的是帮助我们找到真正有价值的创新......
有效的问题分析与问题解决 天津:2026年11月03日
第一天 9:00-16:30一 正本清源-形势与问题通过分蛋糕游戏感悟和掌握几种不同问题分析的思维技巧1 复杂问题分解思维技巧2 借鉴思维技巧3 清零思维技巧4 有效解决问题的团队和问题意识➢ 谁来解决问题;单干还是团队;领导还是当事人二 解决问题的高级思维流程1 8D2 走向卓越的六步法三 把握现状,找出问题症结-形......
《有效的问题分析与解决》 天津:2026年11月13日
一、卓越团队,掌握解决问题的敏捷型团队的组件及运作技巧二、正本清源,掌握描述问题与汇报问题的管理技巧三、寻根究底,掌握探究本源的原因分析思维技巧四、突破创新,掌握突破创新的思维技巧,打破经验主义和思维惯性五、科学决策,掌握突破格局,群策群力的方案选择思维技巧六、完美计划,掌握风险预防,一次成功的计划分析思维技巧七、高效......
EHS人员如何从优秀到卓越-EHS管理人员能力提升 上海:2026年12月03日
一、EHS经理人的角色认知1.什么是EHS ?2.从事EHS 管理,需要哪些能力要求?3.EHS 做什么?怎么做?4.如何提高EHS人获得所需的支持?5.出色的EHS = 团队合作二、EHS安全管理理论1. 戴明环PDCA与EHS2. 安全生产系统理论3. 马斯洛需要层次理论4. 事故致因理论5. 海因里希事故理论三、......
现场改善训练营——现场改善的四大利器 广州:2026年11月12日
课程导入1.现场管理的现状和特点2.基层管理者在现场改善中的职责3.学员热身,建立学习小组第一章制造业现场管理框架1.现场与管理2.现场为什么那么重要?3.现场管理好坏与QCDS 的关系4.生产活动的核心内容5.现场六管理6.管理工作的内涵7.搭建现场绩效之屋8.现场绩效之屋意识篇:现场改善中的正负意识第二章现场绩效之......
