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HR转型:从经营型人力资源管理者的六大能力 济南:2026年08月21日
人力资源人之痛:人才是第一资源。然而人力资源人却困惑不已:为什么我们越努力,越被动?困惑一:最熟悉的陌生人HR 是公司里最“熟悉”业务的人——熟悉每个员工的名字、工资、考勤、合同…… 但也是最“陌生”的人—&......
人力降本增效与绩效目标达成 济南:2026年08月22日
第一部分|人力降本增效的关键策略一、精干组织疫情下新的组织规模观:小公司,大业务基于任务的灵便组织:突破传统矩阵制组织结构科学合理定编的方法比尔·盖茨的(N-1)定编策略回归分析法任务跟踪法二、如何有效裁减冗员部门整合与岗位合并的技巧关键岗位识别法:共享员工岗位职责时间分配分析法:伪工作分析人工成本(或人......
建立与战略目标一致的绩效管理体系 济南:2026年08月27日
企业各级管理者、一线经理、人力资源管理、组织发展专业人士课程收益1.理解经理人和管理者在促进绩效提升方面的角色和责任;2.理解如何设定目标,使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性;3.理解如何与下属共同完成绩效评估;4.掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈;5.掌握针对组织和个人的绩效和下属进行高效沟通所必要的访谈技能课程......
AI+内训师:内训师4大关键能力训练 济南:2026年09月04日
第一部分 课程开发课程选题:解决问题的课程才有价值无不培训,解决问题的课程才是好课程解决问题的课程是培训发展的必然之路解决问题的课程是培训部门的必然选择解决问题的课程更符合成人的学习心理用大树模型开发基于问题解决的精品课程大树模型是源于 ADDIE 的经典课程开发模型大树模型四步打造精品课程聚焦问题显价值:树根=培训需......
质量实战工具培训班-SPC 广州:2026年09月11日
在QS9000(或ISO/TS16949等)汽车业质量体系中,均具有针对测量系统分析的强制性要求,亦即:企业除应对相关量具(或测量仪器)执行至少每年一次的定期校正以外,还必须对其实施必要的测量系统分析(即:MSA)。而SPC(Statistical Process Control)统计过程控制,是企业提高质量管理水平的......
FMEA失效模式风险分析高级应用 上海:2026年08月26日
1、失效及其影响什么是失效失效给企业带来的后果不同阶段失效的损失程度2、FMEA的应用和发展3、FMEA的基本概念什么是FMEAFMEA的目的和作用FMEA应用的三种情形FMEA的参与者FMEA的两种类型4、FMEA的基本方法FMEA的基本结构FMEA的逻辑顺序FMEA小组的确定确定FMEA范围定义顾客识别功能、要求和......
