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智能PMC-AI赋能的生产计划与物料控制 济南:2026年10月30日
掌握PMC核心职能:理解PMC在生产管理中的重要性,并掌握其核心职责。适应少量多种生产:学员学会在少量多品种生产模式下,灵活应对市场变化。提升跨部门协作力:学员将学会如何与仓库、采购、等部门有效沟通与协调。强化数数据清洗力:学员将掌握数据清洗、分析技巧及数据展示技巧。学习系统与函数:学员将熟悉ERP/MES等系统逻辑,......
生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 天津:2026年11月14日
1、完善PMC交付跨部门制度和责任角色认知提升准时交货和降低库存成本。2、预测及制定合理的短、中、长期S&op销售预测计划,建立有效的预测模型,提升预测准确率--达成公司销售管理目标。3、信息化项目衔接实施,线上线下如何互动协同职能认知和制度。4、PMC如何推动提升工程资料齐套率,完善研发项目管理提升质量合格率......
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 北京:2026年11月02日
建立制定完善供应链相关管理部门交付运作体系,提升准时交货和降低库存成本 30%PMC 预测及制定合理的短、中、长期营运 S&OP ,达成公司策略管理目标对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析并建立完善产品数字化管理机制,协助公司建立产品工程数据,降低物料成本生产前期做好完整的生产排程和周生产计划,提高备料准确率......
PMC--卓越生产计划与物料控制管理实战 北京:2026年11月07日
第一章 企业管理现状瓶颈分析1.销售没有计划,下单马上要,造成最终不能按交期出货;2.插单和消单都说是客户的要求,造成后工序重复多次的无用功;3.各部门管理职责不清,经常各自为政,造成工作管理不便;4.计划不如变化,整天忙于救火之中,身心疲惫;5.生产交期很难完成,反正都不是哪一个部门的事6.库存越来越多,仓库越来越不......
固定资产(设备)管理实战训练 深圳:2026年11月21日
1、为制造型企业设备、财务管理的相关人员提供设备固定资产有效管理的思路、方法和工具,切实提升企业管理水平与素质;2、如切实运用,设备管理进一步规范、设备收益率明显提高。学员对象:制造型企业总经理、财务负责人、财务部资产管理人员、设备管理维修部门负责人、设备管理、维修、保养工程师、技术人员、固定资产管理人员。课程大纲:第......
中高层管理者素养—构建多元思维模型和提升决策质量 上海:2026年10月30日
生活和工作当中,无时不刻需要做出决策,而决策质量的高低直接决定工作绩效和人生幸福。决策归根结底是由认知决定的,而人与人最大的差别就是认知的差别。在乌卡时代下,管理者面临着对人的复杂性,信息易变性,有限的信息条件下进行决策,急需构建多元思维模型,获得系统化和框架化认知水准,打造成自身的管理解决方案,提升决策质量。该课程作......
