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智能PMC-AI赋能的生产计划与物料控制 济南:2026年10月30日
掌握PMC核心职能:理解PMC在生产管理中的重要性,并掌握其核心职责。适应少量多种生产:学员学会在少量多品种生产模式下,灵活应对市场变化。提升跨部门协作力:学员将学会如何与仓库、采购、等部门有效沟通与协调。强化数数据清洗力:学员将掌握数据清洗、分析技巧及数据展示技巧。学习系统与函数:学员将熟悉ERP/MES等系统逻辑,......
制造业生产计划与物料控制PMC 济南:2026年12月10日
制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员。【培训内容】第一部分 生产计划与物料控制基础一、生产计划与物料控制贯串供应链的上下游供应链的网络模型及特征多种计划贯穿供应链的上下游计划如何为企业创造价值二、企业的生产计划体系VUCA如何应对市场需求环境变化企业的生产......
生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 天津:2026年11月14日
数据化时代通过七种计划把销售、研发 、PMC、采和购、工艺、车间衔接完成整个链条交付并关联在一张表(产销协同计划系统,数字化计划与运营管理平台),因此交付中心PMC统筹产销协同相关管理部门完成S&OP(Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接和ERP,APS......
制造业生产计划与物料控制PMC 北京:2026年10月08日
第一部分 生产计划与物料控制基础一、生产计划与物料控制贯串供应链的上下游供应链的网络模型及特征多种计划贯穿供应链的上下游计划如何为企业创造价值二、企业的生产计划体系VUCA如何应对市场需求环境变化企业的生产计划体系包括几个层级,各级的重点关注对象不同三、企业如何有效应对市场需求,提高需求响应能力即要满足及时交货又要减少......
情感与家园——传统文化与现代心灵治愈 上海:2026年11月04日
一、第一阶段:情与不情(一) 旁观1、诸子先人论情方法和目标:广义而纵深地展示情感的历史,让学员站在人类大情怀的角度去理解情感。举例:孔、墨、庄等诸子及朱熹、王阳明、戴东原、元好问等。2、情感大观园——了解各类作家笔下的情感方法和目标:通过欣赏李杜、小李杜、李后主、欧阳修、柳永、苏东坡、李清照、......
战略性质量管理实务 上海:2026年10月16日
各级部门主管、生产管理人员、质量管理人员、稽核/审计部等与产品实现过程有关人员课程大纲:一、何谓“质量的战略性决策”1、以经营目标转化为质量等级的方略。2、评价现有过程能力与品质等级吻合性3、从意识上改变:彻底摒弃“质量问题是当然的”思想4、产品的先天质量是设计中产生的,......
